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苗木采购合同？
1. 合同名称和编号：明确合同的名称以及编号，方便双方查阅和记录。
2. 合同双方信息：包括采购方和供应方的详细信息，如名称、地址、联系电话、电子邮箱、营业执照号等。
3. 合同标的：明确合同标的为苗木产品，包括苗木的种类、数量、规格、产地、质量等内容。
4. 交货方式和时间：明确苗木产品的交货方式和时间，包括交货地点、交货方式、交货期限等。
5. 价格和支付方式：合同中应明确苗木产品的价格、货币单位、支付方式和支付时间等重要内容。
6. 质量标准和检验：明确苗木产品的质量标准，检验方法和检验机构等内容。
7. 违约责任：约定双方违约的情况下应承担的责任和违约金等内容。
8. 争议解决：约定苗木采购合同中因违约引起的争议的解决方式，如协商、诉讼、仲裁等。
9. 法律适用：明确苗木采购合同的适用法律和法规。
10. 合同生效和终止：约定合同生效和终止的条件和方式。
11. 附件和补充条款：若合同中涉及到相关附件和补充条款等内容，也应一并纳入合同之中。
以上是苗木采购合同常见的内容，具体的合同内容应根据具体采购需求和双方协商确定。为了避免产生潜在的纠纷和风险，在签署合同之前建议双方充分沟通，明确合同内容，确保双方权益有保障。
苗木直径规范？
根据品种不同，有些苗木地径起量部位在距离地面10cm或50cm处，极个别品种起量部位为5cm。目前国内没有统一的标准。品种不一样起量距离有差别，地区不一样，起量距离也不一样。在没有特别说明的情况下一般都默认地径起量部位在5cm处。米径就是距离地面1米的树的直径就叫树的米径！胸径：又称干径，指乔木主干离地表面1.3 m处的直径，断面畸形时，测取最大值和最小值的平均值。
地径：指土迹处的直径。
蓬径：指灌木、灌丛垂直投影面的直径。
采购大量苗木，江苏地区哪有大型苗木市场？
江苏常州夏溪花木市场、江苏沭阳国际花木城，这两个在当地比较大。
苗木采购，都有哪些网站啊？
苗木采购门户网上的供应商虽然多，但是太杂了。选择公司站会好很多，可以一对一的服务。
再次，看你是要北方苗木还是南方苗木。然后你要的苗木哪些苗木供应商价格有优势。苗木质量又好的。 —湖南花木篮基地 南方绿化苗木供应！
规范采购流程目的？
规范采购流程的目的主要在于以下几个方面：
1. 保证采购合规，通过规范流程，使采购符合企业制度的规定，采购工作就有制度依据；
2. 提高采购效率，流程规范后，采购工作就会顺畅，按照流程操作，工作效率就可以提高；
3. 降低采购成本，按照规范的流程，供应商、产品价格、采购周期等经过了比选，能保证采购成本合理；
4. 杜绝采购风险，按照流程操作，避免了违法行为，做到廉洁采购。
绿化苗木政府采购价如何计算？
如果是乙方供苗的话：成本价+运费+人工+费税+养护费用+合理利润。
政府直接采购的话，就简单了，市场寻苗价+运费+人工就是采购价了
苗木报价后采购方如何定价？
苗木报价后采购方要定价的方式有多种。通常在苗木报价以后，采购方可以对比市场上同类型的苗木的价格进行初分析判断，还可以从苗木的实际生长情况来确定报价的合理性等，还可以根据自身需求对苗木的报价进行评估来确定采购的价格等；有些时候还要参考苗木生产方提供的相应的服务等措施等。
苗木抽检比例规范？
苗木抽检比例的规范通常是根据不同的国家和地区的标准来进行制定和执行的。一般来说，苗木抽检比例应该以保障植物健康和生长为主要目的，以确保苗木的质量达到相应的标准。以下是一些可能适用的规范参考：
1. 美国：美国农业部规定，对于从海外引进的苗木，必须进行100%的检验，并对国内产的苗木进行随机检查。
2. 欧盟：欧盟对于苗木的抽检比例根据不同的植物种类和来源进行划分，一般情况下，从可信的来源进口的苗木抽检率较低，而来自高风险地区或疫情爆发地区的苗木则需要更高的抽检比例。
3. 中国：中国农业部制定了相关的苗木质量检查标准，对于进口和国内生产的苗木均有相应的抽检比例要求，具体比例视种类、来源、数量等因素而定。
总的来说，苗木抽检比例规范需要考虑到多个因素，包括植物种类、来源、数量、质量等因素，以确保苗木的质量和健康。
医院耗材采购规范流程？
一、医院招标采购需求的主要来源
1、常规订购
“常规订购”是指采购属于医院药品清单中指定的药品。
不管是在常规情况下，还是在危机发生时，医院都有永久提供服务的义务。
因此，招采过程中只有边际容错是可接受的。
医院需要精细的机制来管理整个供应链。医院采购常规药品的一般订购流程是关键性任务，对应供应链运作参考模型中的采购库存产品。
常规订购的基本流程如下：
当出现药品需求时，护理人员检查病房仓库是否有所需的药品。 如果有库存，就为病人准备所需药品，如果没有，就向药房发送内部订单。
药剂师接收和审核内部订单后，搜索医院的药房仓库，查找所需药品。
如果有库存，药品就准备在内部交付，并运送到相应的病房。
如果没有，药剂师会在供应商库中寻找合适的供应商，向既定供应商发出所需药品的采购订单。
一段时间后，医院药剂师从供应商处收到所需药品。
最后，这些药品被送往病房，为病人的治疗做准备。
2、特殊申请
“特殊申请”是指采购不属医院范围的药品。
由于人员的流动性越来越大，医院面临着如何确保病人临床护理的连续性的挑战。
由于公立医院有永久提供服务的义务，因此对不属于医院业务范围的药品的需求非常普遍。
所以，用于特殊申请的订购流程在医院中变得越来越重要。
特殊申请的基本流程如下：
当特殊药品的需求出现时，医生会填写一张处方，上面有所需药品的一般信息。 医生或护理人员直接将处方送到医院药房。
药剂师收到处方，检查是否有错误。
如果处方有不妥（如剂量不清楚），会被退还给申请者。
医生对处方进行分析，并做出必要更改。随后，处方会再次被送到药房。
如果处方有效，药剂师会针对药品寻找合适的供应商。
然后向新供应商或既定供应商发送所需药品的采购订单。
一段时间后，医院药剂师从供应商处收到所需药品。
下一步，药品准备在内部交付，并和运输到病房。
最后，护理人员收到所需药品，为病人准备治疗用药。
二、目前医院招标采购存在的问题
1、大量用纸（如人工申请和采购订单、纸质定价信息）；
2、多种产品处理活动（如常规药品和特殊药品的两个子流程）；
3、库存占用成本过高（如人工录入和产品信息更新）；
4、冗长的产品订购和交付周期时间（如当处方不完整时，多个流程迭代）；
5、数据质量问题（如关于产品位置和产品利用率的信息很少）；
6、 处理质量问题（如库存控制不足，没有现成的反馈循环表明患者是否有效获得合适药品）；
7、与供应商的接口开发不完善（即供应商是个不可预测的黑盒子）。
三、改进医院招标采购流程的建议
1、 加强招标环节的组织管理
医院招标文件的制作要严谨、细致、规范和合法，一份高质量的招标文件要能够充分表达采购方的意图和需求。
医院需要完善招标采购监督约束机制，充实监督队伍，对影响采购人和中标人利益的不公正条款及时提出，监督双方顺利履行合同，促进双方合作共赢。
2、 加强采购预算管理和采购成本控制
医院应加强前期调研工作，尽量细化预算到每个项目，相对准确地预估购置项目的价格范围。
对于较大金额的采购项目需单独编制预算；对于较小金额的项目，应尽量集中起来统一采购，扩大采购规模，这样有利于争取到最优惠的价格，节约成本。
3、实施电子招标采购系统
使用电子招标采购系统，比如8Manage SRM电子招采系统，有利于医院与供应商的协作以及供应商管理，提高数据质量（如准确性、及时性、正确性的产品和供应商主数据）和流程质量（如在整个过程中保持订单状态的透明度）。
8Manage SRM提供采购需求管理、采购订单管理、库存管理，实时开支分析等等，支持全流程电子招投标，有助于医院实现招投标的全过程监控，降低招投标、管理、时间等交易成本。
苗木采购的基本标准是什么？
绿化苗木作为园林绿化、园艺景观、庭院美化等地方的重要材料，在保证质量与效果方面有着举足轻重的作用，随着空气污染造成的雾霾、沙尘暴、霜冻、台风等生态环境的恶化，绿化苗木在城市建设、净化空气和美化环境等方面的益处得到重视。不过苗木质量没有统一标准，高质量、大规格的苗木供应不足，会直接影响到工程的施工进度。而且苗木的价格各地差异较大，对预算的准确性会产生一定影响，所以采购苗木时我们应该注重以下几点：
一、采购前认真审阅设计图纸、清单
1.通过清单与图纸对照，明确苗木使用位置，栽植形式。
2.依据苗木栽植位置的重要性，确定相应的采购苗木质量标准。
3.对于设计中出现的不适合采购方所需要的苗木种类，应及时与苗木供应商、设计单位和业主沟通，提出合理化建议。
二、确定苗木货源地，对其进行实地考察
1.对苗木货源地的考察不仅要了解苗木质量、价格、形态特征等基本参数，还需要知道产地土壤状况、装运条件、工人操作的熟练度等情况，以保证苗木满足整体质量要求。
2.若苗木产区与项目施工地点距离较远，要根据项目所在地的气候特点、栽植条件、施工时间等方面来确定是否为货源地。
3.孤赏树、超大规格苗木尽量选择在周边采购以保障成活率。
三、依据对货源地的考察，初步确定苗木供应商
1.重点的苗木要选择专业性强、有信誉度、能够长期合作的供应商供货，这样能够相对保障供应苗木的质量、进度。
2.对于栽植面积较大，工期集中的苗木种类，可考虑专业生产苗圃供苗并负责栽植。
3.不断开发新的供应商，通过合作建立长期关系。新供应商的建立一方面可以扩大苗木资源，另一方面可以有效降低苗木采购成本。
四、确定苗木质量标准，与供应商签订详细的苗木采购合同
1. 在与供应商签订合同前，一定要对苗木质量标准与要求进行详细的说明，避免苗木在运输后因品质差异而产生合同纠纷。
2.利用通信工具、软件，要求供应商提供清晰的实际苗木图片作为参考。
3.提高自身的专业水平，做到能识别一些形态相近、同名异树、同树异名的树种，避免采购失误。
