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园林绿化招标怎么？
采取邀请招标的方式，由发包单位向具备投标资格的养管单位发招标通知书。以天津市园林绿化养护为例，招标方式采取邀请招标的方式，由发包单位向具备投标资格的养管单位发招标通知书。以任务规模分为全部招标或部分招标，以任务性质分为综合招标或专项招标。由招标单位编写招标文件，发招标通知书。绿化养管单位报名参加养护投标，按招标要求填写投标申报表，如实登记本单位的有关证件，包括主管部门核发的法人证书、资质等级、单位简历和技术装备情况等。招标单位通过资格审查，选定投标单位，并准备相应份额的招标文件，发给投标的养管单位，收取押金。扩展资料：招投标的相关要求规定：
1、招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。
2、招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布。
3、招标人采用邀请招标方式的，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
园林绿化招标怎么做？
绿化资质证书，公司营业执照，税务登记证，组织机构代码证，项目经理证书，负责工程师证书，在缴纳保证金，个别地方要求会员单位，如没有还要办理会员单位。以上是绿化工程招标需要的东西。希望能帮到你。
采购招标流程及注意事项？
招标流程及注意事项：1、招标资格与备案。招标人自行办理招标事宜，按规定向相关部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。
2、确定招标方式。按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。
3、发布招标公告或投标邀请书。实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介，并同时在中国工程建设和建筑业住处网上发布招标公告;实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。
4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书。采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件。
5、资格预审，确定合格的投标申请人。审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容，招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察，可通过资格预审的方式来进行审核。招标人可按有关规定编制资格预审文件并在发出三日前报招标投标监督机构审查，资格预审应当按有关规定进行评审，资格预审结束后将评审结果向相关机构备案。备案三日内招标投标监督机构没有提出异议，招标人可发出"资格预审合格通知书"，并通知所有不合格的投标人。
6、编制、发出招标文件。根据有关规定、原则和工程实际情况、要求编制招标文件，并报送招标投标监督机构进行备案审核。审定的招标文件一经发出，招标单位不得擅自变更其内容，确需变更时，须经招标投标管理机构批准，并在投标截止日期前通知所有的投标单位。招标人按招标文件规定的时间召开发标会议，向投标人发放招标文件、施工图纸及有关技术资料。
7、踏勘现场。招标人按招标文件要求组织投标人进行现场踏勘，解答投标方提出的问题，并形成书面材料，报招标投标监督机构备案。
8、编制、递交投标文件。投标人按照招标文件要求编制投标书，并按规定进行密封，在规定时间送达招标文件指定地点。
9、组建评标委员会
10、开标。招标人依据招标文件规定的时间和地点，开启所有投标人按规定提交的投标文件，公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。开标由招标人主持，邀请所有投标人代表和相关人员在招标投标监督机构监督下公开按程序进行。从发布招标文件之日起至开标，时间不得少于20天。11、评标。评标是对投标文件的评审和比较，可以采用综合评估法或经评审的最低价中标法。评标委员会根据招标文件规定的评标方法，借助计算机辅助评标系统对投标人的投标文件按程序要求进行全面、认真、系统地评审和比较后，确定出不超过3名合格中标候选人，并标明排列顺序12、定标。招标人根据招标文件要求和评标委员会推荐的合格中标候选人，确定中标人，也可授权评标委员会直接确定中标人。
13、中标结果公示。招标人在确定中标人后，对中标结果进行公示，时间不少于3天。
14、中标通知书备案。公示无异议后，招标人将工程招标、开标、评标、定评情况形成书面报告备案。发中标通知书。
15、合同签署、备案.中标人在30个工作日内与招标人按照招标文件和投标文件订立书面合同，签订合同5日内报招标投标监督机构备案。
绿化工程招标流程？
一是积极收集绿化工程信息，筛选招标项目。
建设单位要把获取招标信息作为工作的重要内容，对自己面临的市场有一个清晰的认识：哪些单位在进行基础设施建设，什么时候能完成，哪些单位需要，财务状况如何，口碑如何等。详细了解情况，建立必要的信息档案，并做到心中有数，这样才能够在投标时迅速拿出方案。
二是编制科学的施工方案。
根据具体情况，根据工程质量等级和工期要求，根据施工现场条件、交通条件和工程规模，认真研究施工图纸，结合自身施工技术水平和管理能力等各种因素，合理安排施工顺序，充分利用有利因素，避免不利因素，确保工程质量和进度；同时注意招标文件的完整性，详细说明招标文件要求的内容和条件，不得擅自删减或增加；否则，投标完成后，应进行标准化。招标文件的封面、目录、日期、印章和签名位置、单位名称、字体要求等应当与招标文件的要求一致，不得因细微错误而忽略。
三是标底的编制应慎重，投标策略。
报价是最后一个关键环节，所以要注意决策，千万不要简单地选择利润和风险，要做好抢占和开拓市场的准备。因此，需要根据不同的目的确定利润的取舍，在广泛收集相关数据和信息的基础上进行充分的论证和分析，最终做出更准确的报价，从而中标。
定价前要知己知彼，综合分析业主、工程、企业自身的因素，掌握主要竞争对手的相关情况。在实际投标过程中，投标人要从战略的角度考虑各种因素，进行权衡，做出科学的决策，从而保证投标的公平性。
四是严格审核。
严把质量关，高标准施工，塑造自身良好形象，争取与施工单位更多的合作机会，是绿化工程单位从市场上收集信息，到投标，再到中标的艰难过程，也是一个绿化工程承包商树立新形象的开始。因此，中标者一定要珍惜这个来之不易的合作机会。在施工过程中，应严格遵循招标文件的要求和承诺，科学合理施工，提高工程质量，缩短工期，积极配合，提升社会声誉，为今后进一步合作，更好地提高经济效益打下坚实的基础
