苗木修剪后能做什么？ 苗木采购的基本标准是什么？

苗木修剪后能做什么？

注意伤口的处理。保护剪口的最好办法是立即用保护剂把伤口封住，以防雨水浸入而招来病菌的寄生，还能防止风干和龟裂。这是因为植物伤口的自然愈合过程比病菌的侵染慢得多，有些很多的伤口往往需要几年的时间才能完全愈合，在这样漫长的岁月里，一旦伤口受病就会腐烂。

果树修剪后，树体内水分和养分的分配调节关系，因修剪方法不同而异。如：短截，可促进营养生长、增强长势的作用；而环割环剥，则可促进花芽的形成，提高产量。

果树修剪整形后，应及时加强土肥水的管理。而加强土肥水管理，为果树提供充足的养分，保证果树健壮生长也是修剪所不能代替的管理。只有在良好的土肥水管理条件下，配合科学合理整形修剪，才能起到合理调节，和充分利用水、养分的作用，从而使果树更加健壮，产量更稳、更高。

苗木采购的基本标准是什么？

　　绿化苗木作为园林绿化、园艺景观、庭院美化等地方的重要材料，在保证质量与效果方面有着举足轻重的作用，随着空气污染造成的雾霾、沙尘暴、霜冻、台风等生态环境的恶化，绿化苗木在城市建设、净化空气和美化环境等方面的益处得到重视。不过苗木质量没有统一标准，高质量、大规格的苗木供应不足，会直接影响到工程的施工进度。而且苗木的价格各地差异较大，对预算的准确性会产生一定影响，所以采购苗木时我们应该注重以下几点：

　　一、采购前认真审阅设计图纸、清单

　　1.通过清单与图纸对照，明确苗木使用位置，栽植形式。 

　　2.依据苗木栽植位置的重要性，确定相应的采购苗木质量标准。 

　　3.对于设计中出现的不适合采购方所需要的苗木种类，应及时与苗木供应商、设计单位和业主沟通，提出合理化建议。 

　　二、确定苗木货源地，对其进行实地考察 

　　1.对苗木货源地的考察不仅要了解苗木质量、价格、形态特征等基本参数，还需要知道产地土壤状况、装运条件、工人操作的熟练度等情况，以保证苗木满足整体质量要求。

　　2.若苗木产区与项目施工地点距离较远，要根据项目所在地的气候特点、栽植条件、施工时间等方面来确定是否为货源地。

　　3.孤赏树、超大规格苗木尽量选择在周边采购以保障成活率。 

　　三、依据对货源地的考察，初步确定苗木供应商 

　　1.重点的苗木要选择专业性强、有信誉度、能够长期合作的供应商供货，这样能够相对保障供应苗木的质量、进度。 

　　2.对于栽植面积较大，工期集中的苗木种类，可考虑专业生产苗圃供苗并负责栽植。 

　　3.不断开发新的供应商，通过合作建立长期关系。新供应商的建立一方面可以扩大苗木资源，另一方面可以有效降低苗木采购成本。 

　　四、确定苗木质量标准，与供应商签订详细的苗木采购合同 

　　 1. 在与供应商签订合同前，一定要对苗木质量标准与要求进行详细的说明，避免苗木在运输后因品质差异而产生合同纠纷。 

　　2.利用通信工具、软件，要求供应商提供清晰的实际苗木图片作为参考。 

　　3.提高自身的专业水平，做到能识别一些形态相近、同名异树、同树异名的树种，避免采购失误。   

什么类型的公司才需要采购员？

在外企工作过一阵子，我的总结如下：

1.小企业人员配备不齐，采购员可能一个人采购所有企业所需的东西，从生产的需求品到办公用品，甚至是车票等；大企业采购员比较多，一个人可能只是负责某几种特定类型的东西，比如气缸，轴承等2.小企业自身名气不够，采购员要去采购，供应商估计都不理你，或者让你全款先付；大企业去采购，名气在那里，供应商会比较快给你反馈，账期也比较好3.小企业采购员除了采购以外，可能还需要催货物交期；大企业采购员就只是管采购，有专门的人员负责催交期（当然也有的大企业还是让采购催交期，看公司）

4.小企业技术人员提交的采购需求可能指示不明，也就说他都不知道具体的型号，可能需要采购再咨询供应商能够提供什么样的，是否符合要求；大企业的技术人员提供的采购需求一般都是正规的厂家有固定型号的，采购给出去就能够拿到供应商报价5.小企业可能不是特别忙，老板比较猜忌，谈价等事情估计是老板包办的；大企业特别忙，老板放权，但是因为采购的比较多，基本上也是协议价，如果不是标准的，谈价的时候可能也会找上技术人员一起谈，帮助你澄清技术上的问题6.小企业处理的东西类型比较多，成长迅速；大企业处理的内容单一，相对慢点（但是有些大企业，为了防范采购人员做久，也会让他们轮岗）

7.小企业的采购被供应商催款可能比较多；大企业因为现金流比较好，被供应商催款比较少

当采购员需要什么学历吗。要有什么样的条件才能做采购？

据一项权威调查，约70%的采购员是专科学历；20%的采购员是专是本科学历。所以，采购员最好有大专以上学历。采购人员应具有以下几方面的条件：

（一）采购人员思想品德条件

采购工作没有固定规则可循，加上采购行为稽查困难，使得采购工作是“良心工作”。因此，觉悟高、品行端正是一个采购员应有的基本条件，只有思想品德高尚，才能大公无私、克己奉公，处处为企业大局着想，不贪图个人小利。在实际工作中，我们发现有许多采购员拿回扣，要好处费，或借采购之机游山玩水，造成企业采购费用开支过大，或采购商品质量低劣，给企业造成巨大损失。结合我国企业的实际，我们要求采购人员做到以下几点：

1、胸怀坦白，大公无私。

2、有很强的工作责任心和敬业精神。

3、树立良好的职业道德，把企业的利益放在首位，严格把好进货关。

4、承受训练的毅力。采购工作是一项重要、艰巨的工作，要与企业内、外方方面面的人打交道，经常会受到来自企业内外的“责难”，采购人员具有应付复杂情况和处理各种纠纷的能力，在工作中被误解时，能在心理上承受得住各种各样的“压力”。

（二）采购人员知识条件

在采购工作中，一方面采购人员要与不同类型的供货商打交道；另一方面，采购的商品品种繁多，规格不一，且市场上商品的供求变化快，为此，采购人员应该具备承担采购任务所需要的相关知识。政策、法律知识。政策、法律知识包括国家出台的各种相关法律、价格政策、专营方向，维护国家与企业利益。

1、市场学知识。了解消费者需要，掌握市场细分策略以及产品、价格、渠道、促销方面知识，才能合理地 选择采购商品的品种，从而保证采购的商品适销对路。

2、业务基础知识。业务知识包括谈判技巧、商品知识（商品功能、用途、成本、品质）、签约的基本知识 等，这是做好本职工作的关键，将有助于与供应商的沟通，能主动进行价值分析，开发新来源或替代 品，有助于降低采购成本。

3、社会心理。了解客户的心理活动，把握市场消费者的心理需求，从而提高采购工作的针对性。 4、自然科学知识。自然科学知识包括自然条件、地理、气候、环境变化以及数理知识和计算机知识。将现代科技知识用于采购过程，把握市场变化规律，从而提高采购工作的效率与准确性。

5、文化基础知识。这是其他知识的基础，一个文盲是干不好采购工作的。

（三）采购人员能力条件

知识不等于能力，国外心理学家研究表明，要办好一件事，知识起的作用只有1/4而能力起的作用占3/4，可见能力更为重要。要干好采购工作，采购人员同样应具有相应的能力，我们把采购人员具备的能力归纳为：

1、分析能力。分析市场状况及发展趋势，分析消费者购买心理，分析供货商的销售心理，从而在采购工作中做到心中有数、知己知彼、百战百胜。

2、协作能力。采购过程是一个与人协作的过程，一方面采购人员要与企业内部各部门打交道，如与财务部门打交道解决采购资金、报销等问题；与仓储部门打交道，了解库存现状及变化等。另一方面采购人 员要与供应商打交道，如询价、谈判等，采购人员应处理好与供应商和企业内部各方面的关系，为以后工作的开展打下基础。

3、表达能力。采购人员是用语言文字与供应商沟通的，因此，必须做到正确、清晰地表达所欲采购的各种条件，如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等。如果口齿不清，说话口罗嗦，只会浪费时间，导致交易失败。因此采购人员的表达能力尤为重要，是采购人员必须锻炼的表达技巧。

4、成本分析和价值分析能力。采购人员必须具有成本分析能力，会精打细算。买品质太好的商品，物虽美，但价更高，加大成本，若盲目追求“价廉”，则必须支付品质低劣的代价或伤害其与供应商的关系。

采购助理没经验连初中都没毕业能做采购助理吗，需要会些什么呢？

如果你没有太好的去处，就在这家公司先干一段时间吧。虽然工资少一些，但是在没找到更好的工作之前，这里也许是一个很好的发展平台，只要你努力，工资应该也会水涨船高。

卖苗木需要什么手续？

理个体工商户应当办理的证件：

1、个体工商户营业执照（正、副）本

2、组织机构代码证（正、副）本 (可选择)

3、个体工商户（公、财、私）章

4、国税登记证（正、副）本

5、地税登记证（正、副）本

7、设立基本户（可供选择）(可选择)

苗木销售需要注册什么公司？

苗木，属于绿化。所以，苗木的销售需要在工商行政管理机关申请注册登记绿化公司，其经营范围包括各种苗木的种植，养护和销售的。

苗木进场需要什么材料？

进场资料一般需要绿化施工要栽植的品种，数量等，这是最基本的，其它的还可以准备苗木的质检报告，有一些也会要施工方案，我们要从绿地的观赏，生态，功和周围环境的协调性来调整施工，具体的也就是苗木的报审单和施工方案，其它的就看客户具体的要求了。

绿化苗木进场一般就用报审单和施工方案就行了，有一些地方可能还会要绿化苗木的质检报告，报审单上面要把苗木数量和品种都写清楚，施工方案要仔细商讨从各方面来考虑如何施工。

园林苗木需要什么资料？

1.安全宣讲视屏。录制即可，一般每周一拍摄一次。

2.照片。各种照片，有的公司有要求的，比如苗木进场验收过程照这些。还有就是与其他单位发联系函的现场照片，罚款照片，进度照片等等。

3.施工日志。有的公司是由资料员写得，如果没有基本每天都要有施工日志的。

4.机械人工单据。用于付费给机械人工的凭证。

采购基本流程是什么，怎么才叫熟悉采购流程？

采购基本流程是所需物资从询价到采购入库时需必须经历的几大步骤。

熟悉采购流程，在理论上熟悉、理解公司质量管理体系文件中关于相关采购程序文件；在实战中，对供应商开发丶评价丶筛选；对采购物资询价、比价、议价；对采购单填写、审批、采购合同拟定、按付款方式付款及采购物资入库手续办理等要能熟练操作。