招标采购条件及流程？ 招标采购流程及内容？

招标采购条件及流程？

勘察、设计招标应具备条件：

1、通过立项审批，办理建设用地手续。

2、取得建设用地规划许可证或者乡村建设规划许可证。

3、所需的勘察、设计基础资料已完备；工程总承包招标应具备条件：1、通过立项审批，办理建设用地手续。2、取得建设用地规划许可证或者乡村建设规划许可证。3、建设资金来源已落实

施工招标应具备条件：

1、取得建设工程规划许可证或者乡村建设规划许可证。

2、设计文件和技术资料已完备。

3、建设资金来源已落实；

监理招标应具备条件：

1、取得建设工程规划许可证或者乡村建设规划许可证。

2、所需的设计文件和技术资料已完备；设备、材料等货物的采购招标应具备条件：设备、材料等货物的使用与技术要求已确定

招投标流程：

1、招标资格与备案

2、发布招标公告或投标邀请书

3、编制、发布资格预审文件和递交资格预审申请书（若有）

4、资格预审，确定合格的投标申请人（若有）

5、发售招标文件及答疑、补遗

6、踏勘现场

7、投标预备会（若有）

8、开标

9、组建评标委员会

10、招标投标情况书面报告及备案

11、发布中标通知书

12、签约前合同谈判及签约

13、签署合同协议

14、退还投标保证金

招标采购流程及内容？

招标采购是指国家、企事业单位等组织采购货物、工程、服务等项目，通过公开竞争的方式进行供应商选择、价格谈判等环节，以获得更好的采购结果的过程。招标采购流程及内容一般包括以下几个方面：

（一）招标公告发布

招标公告内容包括招标项目的名称、详细内容、数量、质量要求、规格、技术标准、投标文件的提交截止日期、投标保证金、合同履行期、付款方式、规定的技术要求、标的的招标范围、评标方式以及联系方式等。

（二）投标人资格审查

投标人需要报名参与投标，采购人会对投标人进行资格审查，如投标人的资质、信誉度、经济实力等方面的审查。

（三）投标文件制作和递交

投标人需要制作投标文件，包括投标信封、投标书、资料简介等，按要求递交到投标人指定的地点，确保符合招标文件要求的格式和内容。

（四）开标、评标

采购人按时开标，公开评标，严格按照预设的评标标准逐个进行比较，最后确定中标人。

（五）结果公示及合同签订

公布中标结果后，采购人需要与中标人签订合同，并在合同中详细规定交货时间、产品质量、售后服务等具体条款，确保交易的顺利进行。

以上是招标采购的基本流程及内容。需要注意的是，招标采购过程需要严格按照法律法规和招标文件要求进行，确保公开、公正、公平、透明，同时投标人也需要仔细阅读和遵守招标文件要求，提高中标机会。

采购招标流程？

招标采购流程通常包括以下几个步骤：

  1. 确定采购需求：首先，企业需要明确自己的采购需求，包括产品或服务的数量、质量要求、预算等。

  2. 制定招标文件：根据采购需求，企业需要编写招标文件。招标文件应详细说明采购项目的具体要求、投标条件、评标标准、合同条款等内容。

  3. 发布招标公告：招标文件编写完成后，企业需要在适当的媒体上发布招标公告，以便潜在供应商了解招标信息并参与投标。

  4. 收集投标文件：供应商收到招标公告后，按照招标文件的要求提交投标文件。投标文件通常包括技术方案、报价单、资质证明等材料。

  5. 投标文件评审：企业组织专家对投标文件进行评审，评估供应商的技术能力、经验、价格等因素，以确定最终中标方。

  6. 中标公示与签订合同：企业将中标结果公示，接受异议。若无异议，双方将签订正式的采购合同。

  7. 履行合同：中标方开始按照合同约定提供产品或服务，企业支付款项。同时，双方需保持良好的沟通，确保项目按时按质完成。

  8. 结算与验收：项目完成后，双方进行结算和验收。如有问题，及时协商解决。最后，企业支付剩余款项给中标方。

以上就是招标采购流程的基本步骤。具体流程可能因国家、地区、行业和企业的实际情况而有所不同。在实际操作中，企业应遵循相关法律法规和采购政策，确保公平公正地进行采购活动。

招标采购流程？

招标采购有什么流程

1.招标资格和备案：自行办理招标事宜的按规定到相关建设行政部门备案;委托代理招标事宜应签订委托代理合同。

2.确定招标的方式：是公开还是邀请招标。

3.发布招标公告或者投标邀请书：公开招标的，在指定的报纸和信息网货其他媒介发布招标公告;邀请招标的向3家以上的投标人发送投标邀请书。

4.编制和发放资格预审文件，递交资格预审申请书。

5.资格预审，确定合格投标申请。

6.编制。发出招标文件。

7.现场勘查。

8.答疑：对招标文件的澄清和修改，并备案。

9.编制，送达与签收投标文件。

10.开标：招标人组织并主持开标，唱标。

11.组建评标委员会。

12.评标。

13.招标，投标情况书面报告及备案。

14.发出中标通知书。

采购招标流程及注意事项？

招标流程及注意事项：1、招标资格与备案。招标人自行办理招标事宜，按规定向相关部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。

2、确定招标方式。按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。

3、发布招标公告或投标邀请书。实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介，并同时在中国工程建设和建筑业住处网上发布招标公告;实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。

4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书。采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件。

5、资格预审，确定合格的投标申请人。审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容，招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察，可通过资格预审的方式来进行审核。招标人可按有关规定编制资格预审文件并在发出三日前报招标投标监督机构审查，资格预审应当按有关规定进行评审，资格预审结束后将评审结果向相关机构备案。备案三日内招标投标监督机构没有提出异议，招标人可发出"资格预审合格通知书"，并通知所有不合格的投标人。

6、编制、发出招标文件。根据有关规定、原则和工程实际情况、要求编制招标文件，并报送招标投标监督机构进行备案审核。审定的招标文件一经发出，招标单位不得擅自变更其内容，确需变更时，须经招标投标管理机构批准，并在投标截止日期前通知所有的投标单位。招标人按招标文件规定的时间召开发标会议，向投标人发放招标文件、施工图纸及有关技术资料。

7、踏勘现场。招标人按招标文件要求组织投标人进行现场踏勘，解答投标方提出的问题，并形成书面材料，报招标投标监督机构备案。

8、编制、递交投标文件。投标人按照招标文件要求编制投标书，并按规定进行密封，在规定时间送达招标文件指定地点。

9、组建评标委员会

10、开标。招标人依据招标文件规定的时间和地点，开启所有投标人按规定提交的投标文件，公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。开标由招标人主持，邀请所有投标人代表和相关人员在招标投标监督机构监督下公开按程序进行。从发布招标文件之日起至开标，时间不得少于20天。11、评标。评标是对投标文件的评审和比较，可以采用综合评估法或经评审的最低价中标法。评标委员会根据招标文件规定的评标方法，借助计算机辅助评标系统对投标人的投标文件按程序要求进行全面、认真、系统地评审和比较后，确定出不超过3名合格中标候选人，并标明排列顺序12、定标。招标人根据招标文件要求和评标委员会推荐的合格中标候选人，确定中标人，也可授权评标委员会直接确定中标人。

13、中标结果公示。招标人在确定中标人后，对中标结果进行公示，时间不少于3天。

14、中标通知书备案。公示无异议后，招标人将工程招标、开标、评标、定评情况形成书面报告备案。发中标通知书。

15、合同签署、备案.中标人在30个工作日内与招标人按照招标文件和投标文件订立书面合同，签订合同5日内报招标投标监督机构备案。

工厂招标流程及标准？

招投标是一种非常重要的市场活动，需要遵循严格的法律规定和流程要求。一般来说，招标流程及注意事项的内容包括以下几个方面：

1、招标资格与备案。招标人自行办理招标事宜，按规定向相关部门备案;委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。

2、确定招标方式。按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。

3、发布招标公告或投标邀请书。实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介发布招标公告;实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。

4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书。采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件。

5、资格预审，确定合格的投标申请人。审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容，招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察，可通过资格预审的方式来进行审核。

招标人可按有关规定编制资格预审文件并在发出三日前报招标投标监督机构审查，资格预审应当按有关规定进行评审，资格预审结束后将评审结果向相关机构备案。备案三日内招标投标监督机构没有提出异议，招标人可发出"资格预审合格通知书"，并通知所有不合格的投标人。

6、编制、发出招标文件。根据有关规定、原则和工程实际情况、要求编制招标文件，并报送招标投标监督机构进行备案审核。审定的招标文件一经发出，招标单位不得擅自变更其内容，确需变更时，须经招标投标管理机构批准，并在投标截止日期前通知所有的投标单位。招标人按招标文件规定的时间召开发标会议，向投标人发放招标文件、施工图纸及有关技术资料。

7、踏勘现场。招标人按招标文件要求组织投标人进行现场踏勘，解答投标方提出的问题，并形成书面材料，报招标投标监督机构备案。

8、编制、递交投标文件。投标人按照招标文件要求编制投标书，并按规定进行密封，在规定时间送达招标 文件指定地点。

9、组建评标委员会。招标方负责组织评标专家，组建评标委员会，准备评标。

10、开标。招标人依据招标文件规定的时间和地点，开启所有投标人按规定提交的投标文件，公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。开标由招标人主持，邀请所有投标人代表和相关人员在招标投标监督机构监督下公开按程序进行。 从发布招标文件之日起至开标，时间不得少于20天。

11、评标。评标是对投标文件的评审和比较，可以采用综合评估法或经评审的最低价中标法。评标委员会根据招标文件规定的评标方法，借助计算机辅助评标系统对投标人的投标文件按程序要求进行全面、认真、系统地评审和比较后，确定出不超过3名合格中标候选人，并标明排列顺序。

评标委员会推荐中标候选人或直接确定中标人应当符合：

首先、能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准;

其次、能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，但低于企业成本的除外。

12、定标。招标人根据招标文件要求和评标委员会推荐的合格中标候选人，确定中标人，也可授权评标委员会直接确定中标人。

使用国有资金投资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标，因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件中规定内容未满足的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人，以此类推。所有推荐的中标候选人未被选中的，应重新组织招标。不得在未推荐的中标候选人中确定中标人。招标人授权评标委员会直接确定中标人的应按排序确定排名第一的为中标人。

13、中标结果公示。招标人在确定中标人后，对中标结果进行公示，时间不少于3天。

14、中标通知书备案。公示无异议后，招标人将工程招标、开标、评标、定评情况形成书面报告备案。发中标通知书。

15、合同签署、备案。中标人在30个工作日内与招标人按照招标文件和投标文件订立书面合同，签订合同5日内报招标投标监督机构备案。

epc项目招标要点及流程？

EPC在指项目时特指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

对于业主，流程为：确定项目→委托设计→组织招标机构→发布招标通告→投标人资格预审→通知合格投标人→出售标书→组织标前考察→召开标前会议→标前会议纪要和补遗书→投标与开标→评标、决标、授标。

对于承包商，流程为：跟踪项目→选择当地代理人→选择合作对象或分包商→准备资格预审材料→获得投标人资格→购买标书→投标准备→投标。

EPC项目招标文件的内容

1.投标须知。包括招标范围及数量，投标人资格要求，交货期或工期要求，现场踏勘和答疑安排，投标文件编制要求，投标报价要求，合同款项支付方式，投标有效期，最高限价，开标的时间和地点，投标担保和履约担保要求，否决与无效投标情形。

2.评标办法。包括选择评标方法(经评审的最低投标价法、综合评估法和法律、法规允许的评标方法);确定评审因素和标准(针对初步评审和详细评审分别制定相应的评审因素);确定评标程序(包括初步评审、详细评审、投标文件澄清、说明及评标结果等具体程序)。

3.合同格式或主要合同条款。

4.工程量(设备、服务)清单。

5.技术标准和要求(含技术规格书以及图纸)

6.投标文件格式。

7.附件和与其他要求投标人提供的材料。

EPC总承包模式的优势

(一) 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。

(二) 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。

(三) 建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。

行政采购流程及标准？

行政采购是指政府机关、事业单位、社会团体等行政机关为了履行职责需要购买商品、工程和服务的活动。下面是一般的行政采购流程及标准：

1. 需求确认：采购单位确定采购需求，编制采购计划和采购方案。

2. 招标公告：采购单位发布招标公告，公开征集供应商。

3. 投标文件：供应商根据招标公告编制投标文件，包括技术方案、商务方案、投标报价等。

4. 开标评标：采购单位组织开标评标，对投标文件进行评审，确定中标供应商。

5. 中标公告：采购单位发布中标公告，公示中标供应商。

6. 合同签订：采购单位与中标供应商签订采购合同，明确双方权利义务和交付期限等。

7. 履约验收：采购单位按照合同要求进行验收，确认供应商的交付质量和数量等。

8. 结算支付：采购单位按照合同约定进行结算支付，完成采购流程。

行政采购的标准主要包括采购程序、采购方式、采购文件、评审标准、合同管理、履约验收、结算支付等方面。在采购过程中，采购单位应当遵守政府采购法律法规，公开透明、公正公平地进行采购活动，确保采购品质量、价格、交付期限等符合要求。

河南工程建设项目招标采购流程？

1、公开招标、邀请招标、竞争性谈判方式采购流程

   （1）采购项目审批后，由采购单位委托采购中心按照审批的采购方式组织招标。

   （2）采购中心负责采购活动的组织和实施；采购单位应协助采购单位完成对招标文件项目要求的制订和评审，不得有与《政府采购法》、《招投标法》等相背离的行为；采购办负责对采购活动进行监督。

   （3）采购活动结束后采购中心将评标报告、成交通知书等送采购办备案。

2、询价方式采购流程

  （1）数额在10万元以上的询价参照招标方式采购流程进行；

   （2）金额不大或标的特殊，无法按照正常的采购程序进行的小规模采购、车辆购置和价值较高的办公自动化高端设备等，采购办批复后由采购中心会同采购单位组成询价小组进行网上、电话或通过市场考察等方式进行询价，询价人员应出具询价报告。

   （3）采购中心签署“采购项目确认表”，采购办对其审核同意后，由采购中心向成交人签发“成交通知书”。

3、单一来源方式采购项目流程

   （1）申请单一来源采购方式，采购单位必须提供有充分理由的书面材料。材料一式二份，采购办、采购中心各一份。

   （2）采购中心和采购人通过组织谈判、市场考察确定采购价格后，将该项目的信息进行网上公示，包括单一来源采购理由、采购项目的具体内容、供货单位及价格等。

   （3）公示期满无质疑时，采购中心签署“采购项目确认表”，采购办对其审核同意后，由采购中心向成交人签发“成交通知书”。

设备采购招标流程及注意事项？

招标流程及注意事项如下:

1.控制关键点企业应建立以采购申请、 经济合同、结算凭证和入库单据为载体的控制系统,使各项 在处理的采购作业在各阶段均能被追踪管制.譬如在国外采 购时,从询价、报价、申请输入许可证、开信用证、装船、 报关、提货等均有管制要领或办理时限.

2.注意划分权责 或任务(1)货物的采购人同时不能担任货物的验收工作.(2) 货物审批人和付款执行人不能同时办理寻求供应商和索价 业务.(3)货物的采购、储存和使用人不能担任账目的记录工 作.(4)货物审核人应同付款人职务分离.(5)接受各种劳务的 部门或主管这些业务的人应适当地同账务记录人分离.(6) 记录应付账款的人不能同时担任付款任务.

3.注意流程的 先后顺序及时效控制应当注意作业流程的流畅性与一致性, 并考虑作业流程所需时限.譬如,避免同一主管对同一采购 案件作多次签核;避免同一采购案件在不同部门有不同的作 业方式;避免同一采购案件会签部门过多,影响实效.