MRO采购是指采购什么样的物品？

MRO采购是指采购什么样的物品？

MRO采购是一种针对维修、修理和操作（Maintenance, Repair, and Operations）方面的采购，包括各种用于保持和维护设备、设施或运输设备的物品和服务。具体而言，MRO采购包括以下几个方面：

1. 维修和保养工具、设备和配件

2. 线路、电缆、电气设备等电子元器件

3. 机械配件、轴承、阀门、管接件等设备零部件

4. 手套、面罩、安全带、耳塞等安全设备

5. 保护润滑油、润滑脂、燃料、清洗剂等化学品

6. 垃圾袋、湿巾、保洁工具等清洁用品

7. 修建材料、油漆、工具等设备维护用品

8. 运输、仓储、物流、广告、保险等服务

MRO采购通常用于各种类型的制造产业、运输服务、建筑业、航空业等领域，这些行业大量使用并需要进行MRO采购以保护生产和经营，保障企业的安全和具有高效的生产运营。

想问下北方种什么样的沉香木苗木合适呢？

没有任何能在北方地区生长的沉香树种，沉香树也就是白木香树是一种热带植物

描述网页制作是这是什么样的工作岗位？

网页设计师的工作职责如下：

1、负责公司网站的页面设计及美观优化；

2、负责网站各类专题模板的设计及制作；

3、负责网站各类活动的宣传广告、标语的图片设计；

4、负责网站产品的美工设计，对交互体验有较为深入的了解；

5、对页面进行持续的优化，不断提升访问者的用户体验；

6、编写可复用的用户界面组件；

7、协同其他技术部门，做前端开发技术支持

采购主管岗位职责采购主管的工资待遇是怎样的呢？

采购主管是管理岗位，负责部门的日常工作的开展，直接领导为采购经理 采购助理是采购工程师的助理，即协助采购员完成采购任务，负责部门内的内勤工作，直接领导为采购主管 所以采购主管的职位待遇肯定要比采购助理好

什么是采购管理师？采购管理师的定义是什么呢？

采购管理师是指从事下达采购计划、生成采购单、执行采购单、到货接收、检验入库、采购发票的收集、采购结算等采购活动的专业人员，他能对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。

本职业共分为四个等级，分别为：高级采购管理师（国家职业技能一级）、中级采购管理师（国家职业技能二级）、初级采购管理师（国家职业技能三级）、采购管理员（国家职业技能四级）。

采购人员拿回扣是如何操作的呢？

举例说明：

公司需要购置一台电脑采购员去买了，电脑开票金额是5000元，采购员报销财务，实际电脑是4500元，那么差价500元就是采购人员的回扣钱。这种是比较小的现象，还有另外一种。

公司需要大批量的购进电脑了，那么就会有电脑供应商和采购人员商量好，你在我这里够买我可以给你1%的回扣，比如100台电脑每台5000那么总价就是50万元，供应商给采购1%回扣就是5000元。之间交易都是采购和供应商私自进行的！

专职人民陪审员是个什么样的工作岗位？

陪审员不是编内人员，不存在“专职”之说！但是，某些基层法院为了弥补人员和案件的不平衡使一线审判人员超负荷工作状态得以缓解，以所谓的“专职陪审员”来解决之！

实际上“专职陪审员”就是法院内的临时工的另一种美称吧！不占用编制，又可以缓解内部人员不足问题，况且对于非其他单位在职人员的陪审员本院依照全国人大的规定必须支付不低于本地最低劳动工资标准的“补贴费”的，甚至什么3金2险都承担的法院也有的！

“专职陪审员”的工作内容也因人、因地而异的吧，一般的有固定在某法庭（如民事几庭）的，帮忙处理日常审判业务中杂务，聪明人可以从中学到很多大学法律专业都学不到的东西，一届5年不到，自学成才通过司法考试者也不足其的吧。

法学出生的本人有幸受聘第一届陪审员（兼职），不固定在某法庭，各类案件陪而必审的，年均参与各种案件审理1百多件，5年间累计处理过6百多件，办成没有一件被二审推翻的“铁案”，年年都被评为“优秀陪审员”的！

采购订单做错了应该怎么处理呢(是我这边的采购单下错了)？

采购订单做错了是长有的事，做一个采购订单撤销说明然后将新的采购订单重新确立就好了。

当然这是在接到订单对方没有生产加工的前提下可以协商解决，如果对方根据你的错误订单生产加工了，那一切的损失都由订单发出方承担。

非订制生产行物料如果订单下错了（比如将灯泡订成灯管）你可以与供方协商换货。这是可行的。

如果是国外进口的货品退货或是换货的可能性不大。处理起来可能就比较麻烦。

采购是如何进行交期把控的呢？

在采购中，交期把控是确保供应链顺利运作的重要环节。以下是一些常见的方法和实践，可用于采购过程中的交期把控：

1. 明确需求和时间要求：在开始采购之前，与供应商明确需求并确定具体的交货日期，确保双方对时间要求有清晰的理解。

2. 供应商评估与选择：在选择供应商时，除考虑价格和质量外，还要评估供应商的供应能力和交货能力。对于那些在过去交货准确性较高的供应商，可优先选择。

3. 与供应商保持沟通：建立良好的供应商关系，并与供应商保持及时和密切的沟通。定期跟进订单的进度和交货情况，确保双方都了解最新的情况。

4. 设置合理的交付时间：在采购合同中，制定合理的交货时间表，并在合同中约定明确的交期要求和惩罚条款，以确保供应商有动力按时交货。

5. 进行供应链监控：设立供应链监控机制，跟踪供应商的交货情况，并及时发现潜在的问题或延误。若有延迟或问题，及早与供应商协商解决，并提出必要的纠正措施。

6. 寻找备用供应商：为了应对可能发生的交货延误或紧急情况，可寻找备选供应商，以便在需要时能够及时调整采购计划。

此外，使用供应链管理系统、采购计划和ERP系统等工具也有助于采购交期把控和协调各方的合作。

综上所述，交期把控需要综合考虑需求明确、供应商选择、沟通合作和监控等因素。通过合理的计划和有效的沟通、协调，以及与供应商的密切合作，可以实现交期的有效掌控。

德克士的鸡腿是当地采购还是统一配送的呢？

德克士的鸡腿是当地采购还是统一配送的？

德克士有很多的店，特别在上海，有很多德克士的店，特别是年轻的人，很喜欢吃他们的鸡腿或者鸡翅，价格也比较实惠，一般德克士的鸡腿都是统一配送的，因为每天要多少可以和他联系，他会配送给你的