三方询价单表格怎么做?
企业采购方式采用三方询比价,首先要在电脑上制作询价报价单,以表格形式,有序号,物资名称,型号规格,计量单位,采购数量,报价,交货日期等,盖上公章。
表格中要有备注价,便于有执行质量标准或需要明确的质量要求,表格要有报价单位名称(盖章),日期。
卖家怎么做三方询价单?
这么做:
1.邀请报价的供应商数量至少三家;
2.供应商一次性报出不得更改的价格,这种方法适用于现成的、标准的货源丰富且价格变化弹性不大的采购项目,而非按采购人要求的特定规格提供的产品和服务;
3.实践中发现询价采购方式存在一些不规范的做法,表现在将一些可以招标或者规格标准不统一的货物也实行询价采购,这就是制度规定不尽完善的地方,也有钻政策空子搞舞弊行为的现象;
4.对询价采购要严格规范,防止询价效果难以保证(有的凭关系、凭感觉,操作随意性大,缺乏统一标准等);
5.询价时,有通过电话、传真方式的,也有直接谈判的,这就需要对询价采购方式的程序作出硬性规定(因为不具备竞争性,必须从法律上给予必要约束);
6.被询价的供应商在确定报价时,一定要慎之又慎,因为价格是一次性报价,没有更改的余地。
询价单怎么填写?
询价单填写的步骤有三个。
首先,在询价单中填写询价产品或服务的细节和要求,以明确所需的规格、数量和质量标准等信息;其次,在询价单中填写买方公司的基本信息,如公司名称、地址、联系方式等;最后,在询价单的最下方留有空白处,方便买家填写其他需要注意的事项。
总之,询价单的填写要尽可能详细、准确,并且需要根据所涉及的产品或服务的具体情况进行调整和补充。
怎么写询价单?
开始肯定要说几句,我不哆嗦。
接下来: 品名 型号( Model ): 规格(specification): 材料(Material); 包装( package): 尺码(CM) : 毛/净重G.W/N.W): 购货价格(Unit Price ): 起订量Trial order ): 最少订量(MQO): 最好附上你们要的产品的图片。没有的话,型号要写清楚。你可以要求报什么价FOB 呀,美金报价或是人民币报价,也可问下交货期。 其它客气话你也会说,我不多说了。
什么是询价单?
询价单是一份写明购买者所需产品或服务及其数量、要求等详细信息,向供应商提出询问价格和其他相关事宜的文件或表格。 询价单是为了方便购买者向供应商查询产品或服务的价格及其它相关信息而制作的,更加详尽的内容能有效提高购买者的询问效率和准确度,避免信息不全面、不清晰而造成差错。 询价单通常包括购买者的联系方式、产品或服务名称、品牌、规格、数量、质量要求、交货地点、交货时间、付款方式等信息,是供应商提供报价和其他交易信息的重要依据。在进行采购时,购买者可以利用询价单比较不同供应商的价格、质量、服务等方面的差异,选择最合适的供应商以达到最优化的采购效果。
询价单怎么写?
询价单填写的步骤有三个。
首先,在询价单中填写询价产品或服务的细节和要求,以明确所需的规格、数量和质量标准等信息;
其次,在询价单中填写买方公司的基本信息,如公司名称、地址、联系方式等;
最后,在询价单的最下方留有空白处,方便买家填写其他需要注意的事项。
总之,询价单的填写要尽可能详细、准确,并且需要根据所涉及的产品或服务的具体情况进行调整和补充。
询价单多久能拿到?
询价公告发布时间要求不少于五个工作日,一般要求在公告发布时间内领取资格预审文件或询价文件。
询价单盖什么章?
公司报价单盖公司财务章、公章或者合同章。 报价单主要用于供应商给客户的报价,类似价格清单。
工程询价单怎么填?
1、本报价依据本工程投标人须知和合同文本的有关条款进行编制。
2、工程量清单标价表中所填入的综合单价和合价均包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金以及采用固定价格的工程所测算的风险金等全部费用。
3、措施项目标价表中所填入的措施项目报价。包括为完成本工程项目施工必须采取的措施所发生的费用。
4、其他项目标价表中所填入的其他项目标价,包括工程量清单报价表和措施项目报价表以外的,为完成本工程项目施工必须发生的其他费用。
5、本工程量清单报价表的每一单项均应填写单价和合价,对没有填写单价和合价的项目费用,视为已包括在工程量清单的其他单价和合价之中。
6、本报价的币种为人民币。
7、投标人应将投标报价需要说明的事项,用文字书写与投标报价表一并报送。
苗木预算怎么做?
要制定苗木预算,可以按照以下步骤进行:
1.确定项目需求:首先明确需要购买的苗木的种类、数量、规格等,以及所需的苗木护理和保养费用等。
2.市场调研:了解苗木市场的行情和价格,包括不同品种、规格及供应商的价格差异,以便做出合理的预算。
3.列出费用明细:将苗木购买费用、苗木护理和保养费用、苗木运输费用、其他费用等列成明细。
4.预估价格和数量:按照市场行情和项目需求,估算每种苗木的价格,计算所需购买的苗木的数量,然后乘以单位价格得出总费用。
5.考虑潜在风险:如果存在风险因素,如苗木存活率低、市场波动等,应在预算中考虑这些风险,并做出相应的调整。
6.制定预算:整理所有费用明细,计算总预算数额,并确保与项目的资金来源相匹配。
7.审查和调整:检查预算的合理性和准确性,并根据需要进行调整和修订。
8.执行和监控:按照预算执行购买苗木和管理费用,并密切监控实际费用情况,确保在预算范围内进行有效的支出。
以上是制定苗木预算的基本步骤,可以根据实际情况进行调整和完善。