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供应链物流的概念？
供应链物流是为了顺利实现与经济活动有关的物流，协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动，进行综合性管理的战略机能。
物流供应链和物流干线有什么区别？
物流供应链也是物流公司，物流干线也是物流公司，物流干线经营的是城市点对点的货物运输。物流供应链也可以经营干线，不存在什么额外的影响。
先进的供应链物流管理技术有？
配载技术是在完成一个或者多个运作目标的前提下，将时间、成本、资源、效率、环境约束集中整合优化，实现现代物流管理低成本高效率的关键技术，是物流运营计划与实际运营之间的有效结合的关键。
配送是物流系统中的一个重要环节，它是指按客户的订货要求，在物流中心进行分货、配货工作，并将配好的货物及时送交收货人的物流活动。
物流工程简述物流与供应链的含义？
物流与供应链是两个密切相关的概念，涉及到产品从生产到最终消费者手中的全过程。
物流是指将产品从供应商或生产厂家处运送到最终消费者的过程，包括货物的运输、仓储、包装、配送以及与之相关的信息流、资金流等。物流旨在实现有效的货物流动，确保产品按时、按量、按质地达到消费者手中，并尽可能地降低物流成本。
供应链则更加广义，它涵盖了物流以外的各个环节和活动，包括原材料的采购、生产计划、生产过程、产品配送、售后服务等。供应链管理的目标是通过优化各个环节的协调与整合，实现从供应商到最终消费者的全过程高效运作，以满足消费者需求并提供竞争优势。
物流工程是对物流与供应链系统进行规划、设计和优化的领域。它涉及到对物流网络、运输方式、仓储设施、信息系统等方面的综合考虑和优化，以实现物流活动的高效、经济和可持续发展。物流工程的目标是提高物流效率、降低成本、减少库存，同时提供可靠的交付和优质的客户服务。
综上所述，物流是指产品的运输和相关流程，而供应链则是更广泛的概念，包括物流在内的从供应商到消费者的全过程管理。物流工程则是研究和优化物流与供应链系统的学科领域，旨在实现高效、经济和可持续的物流运作。
物流与供应链的区别？
1、涉及的范围不一样，供应链涉及从原材料到产品交付用户的全部物流增值过程。物流涉及原材料零部件在企业的流动，不包含生产制造过程的活动。
2、包含的内容不一样，供应链包含信息流物流等管理，物流则属于供应链管理的一部分。
3、运作的类型不一样，供应链是以电子商务为基础运作，物流是物质资料空间位移，有运输、装卸等实体运作活动。联系：供应链包含了物流，管理方面源于物流却高于物流，物流属于供应链的一部分。
仓储物流与供应链物流有什么本质区别？
仓储是现代物流的不可缺少的重要环节： 关于仓储对于物流系统的重要意义我们还可以从供应链的角度来进一步认识。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足。 就需要建立产品的储备，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。书上讲了，供给和需求之间既存在实物的“流动”同时也存在实物的“静止”，静止状态即是将实物进行储存，实物处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。
供应链环境下新型物流有哪些？
1．有效配置资源
供应链管理的目的是要通过合作与协调达到资源的共享和最佳资源搭配，使各成员企业的资源得到最充分的利用。而这一目的需要物流管理通过有效的资源配置来实现。有效地配置资源可以使供应链各企业之间的物料得到最充分的利用，保证供应链实时的物料供应、同步化的运作。
2．全球后勤系统
全球化已成为新时期企业竞争的一个显著特点。企业需要建立完善的全球后勤保障体系使企业适应全球竞争的要求。包括：建立完备的全球售后服务体系，保证物流畅通和树立良好的企业形象；建立全球供应链需求信息网络，维护全球供应信息的一致性，进而实现全球供应链同步运营；建立全球化合作关系网，加强和当地物流部门的合作，提高物流系统的效率。
3．第三方物流系统
第三方物流系统是一种实现物流供应链集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务，把企业的物流业务外包给专门的物流企业来承担，特别是一些特殊的物流运输业务，通过外包给第三方物流承包者，企业能够把时间和精力放在自己的核心业务上，从而提高供应链管理和运作的效率。
4．延迟化策略
延迟化策略（postponement）是一种为适应大规模定制生产而采用的策略，通过这种策略使企业能够实现产品多样化的顾客需求。
物流的内容包括哪些方面？
物流的内容包括：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。
物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。
供应链物流管理与传统物流管理不同的特征有？
1、范围不同。传统的管理模式仅仅局限于一个企业内部采购、生产、销售等部门的管理。供应链管理则涵盖整个物流的，从供应商到最终用户采购、生产、分销、零售等职能领域的全部过程。
2、目标不同。在传统的管理模式下，各企业的目标是自身利益最大化，而很少考虑其他企业和最终用户的利益和要求。
而在供应链管理模式下，遵循的原则是个体利益服从集体利益，即供应链中所参与者的首要目标是整个供应链的总成本最小，效率最高，共同以使最终消费者满意为己任，这是所有参与者制定决策的首要标准。
京东物流供应链的组成要素？
京东物流系统的构成要素，京东是一个运输快递的一个系统平台，它主要是把快递运输到每个人的手中，没有什么构成要素。
