医疗购销领域专项整治方案？

医疗购销领域专项整治方案？

已经出台。原因是医疗购销领域存在一些乱象，如医保基金被滥用、医疗器械采购存在利益输送等问题，需要加强监管和整治。该方案主要包括加强医保基金管理、规范医疗器械采购、加强药品集中采购等方面。其中，加强医保基金管理包括建立医保基金监管机制、加强医保基金使用管理等；规范医疗器械采购包括建立医疗器械采购管理制度、加强医疗器械采购过程监管等；加强药品集中采购包括建立药品集中采购管理制度、加强药品集中采购过程监管等。该方案的出台将有助于规范医疗市场秩序，保障人民群众的健康权益。

供应链合作思路？

建立战略合作伙伴关系

供应链战略合作伙伴关系是供应链成员之间在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的协议关系，强调通过合作最大限度地提高顾客满意水平，达到“双赢”效果。这种合作伙伴关系在一定情况下可以有效的改进供应链，提高供应链的效率，但是许多经验证据说明这种方法具有相当的局限性，不是解决供应链协调的完美方式。

合作养殖方案？

采用“集体+农户”的方式进行经营，在经营管理上，合作社以现代企业管理的模式，建立科学的管理机制和体系，实行“统一规划、统一供种、统一供饲料、统一防疫、统一收购销售、分户经营、分产核算”促进养殖产业的发展，努力提高村民收入。

在投资建设方面：统一规划，统一建设，分片饲养，分户经营，集体提供场地、圈舍、水源、电源，养殖场集中建设在老磨咀(占地100余亩)，分三段建设，分别为养羊场地、养牛场地、养驴场地。

供货合作合同和购销合同的区别？

答：它们两者是不同的合同内容。供货合同是指企业的上游产品供给下游的原材料。而购销合同则是提供给下游的产点。但是它们两者也有相互之处。它们的合同内容是，在一定期限内供货的数量与质量必须是合同内的内容。另外是延期供货將实行扣款处理。

京东供应链怎么合作？

1、京东和供应商的合作方式主要有自采和自营两种方式

2、自采就是京东出钱买断供应商的一款或者数款一定数量的产品，放到京东自己的仓库，加价后以京东商城的名义销售

3、自营就是供应商自己在京东开店销售，自己发货，京东收取成交金额的一定数量的扣点

4、还有一种是自营下的仓储合作的模式，就是供应商自己开店销售，产品放入京东仓库，客户购买后由京东物流进行配送

供应链合作的好处？

1、减小不确定因素，降低库存

所面对的供需关系上的不确定因素可以通过相互之间的合作消除。通过合作，共享需求与供给信息，能使许多不确定因素明确。

2、快速响应市场

集中力量于自身的核心竞争优势，能充分发挥各方的优势，并能迅速开展新产品的设计和制造，从而使新产品响应市场的时间明显缩短。

3、加强企业的核心竞争力

以战略合作关系为基础的供应链管理，能发挥企业的核心竞争优势，获得竞争地位。

4、用户满意度增加

产品设计；产品制造过程；售后服务

制造商帮助供应商更新生产和配送设备，加大对技术改造的投入，提高产品和服务质量，增加用户满意度。

关于合作方案？

合作协议书甲方：乙方：双方本着互惠互利，共同发展的原则，就营养师、心理咨询师合作培训达成如下协议：

一 、 合作基本情况

（一）、乙方负责提供授课老师；

（二）、乙方提供广告费用的50%；

（三）、乙方负责招生工作，并就招生报名提供相关资料，注册备案；（四）、甲方提供培训资质；（五）、甲方承担广告费用的50%；（六）、培训课堂由甲方提供；

（四）、甲乙双方按照销售利润分成，甲方享有50%的利润分成，销售利润为甲方扣除所有经营费用后的纯利润，利润分成每六个月结算一次。

二、双方的责任、权利及义务。

（一）、甲方的权力与义务：

1、保障乙方正常合法执业的义务。

2、对乙方对外宣传内容把关的权力与义务。3、对乙方经营的建议权。4、利润分成的权力。

（二）、乙方的权力与义务：1、按照双方书面约定合法经营的义务。2、授课人员的管理与培训、人事调动权。3、利润分成的权力。4、市场开发的主动权。

（三）、收支管理

收入由双方派出财务人员共同管理，甲乙双方每月对帐一次，核对经营数额。

（四）、违约责任

甲乙双方任何一方违背本协议规定之条款者，视为违约。违约方如造成守约方的经济损失，应先赔偿守约方的经济损失，再协商解决，如双方协商不成，可诉诸法律。三、其他约定1、聘用员工工资根据双方允定，统一由乙方发放。2、甲乙双方对需要住宿人员提供住宿条件，水电费由住宿人自理。4、乙方对外工作期间统一使用某某某名义。四、协议有效期

2010年6月1日至2012年5月31日止，协议时间二年，续签时双方可协商修改或增删协议条款。

五、协议的终止

（一）、协议有效期截止；

（二）、双方协商同意终止；

（三）、不可抗力；六、本协议一式二份，双方各执一份。甲方: 乙方:签约代表： 签约代表：时间: 年 月 日

怎么合作方案？

有几个要点1、合作环境：描述你们合作双方的环境，体现合作的达成是大势所趋2、合作模式：你们合作怎样让双方获利，实现双赢，画出模型图3、具体操作：合作的方法，描述你们如何开展合作4、责任分工：合作后，具体的项目事项的责任分工5、收益预期：描述在合作后的3个月、半年、一年等的预期回报与产出

刺绣合作社合作方案？

刺绣企业产品要和商业运营联营，产品才有销路

供应链平台搭建方案？

供应链平台组建，成立供应商联合体，做什么供应都有强强联合提高供应水平