如何寻找供应商？ 如何寻找超市供应商？

如何寻找供应商？

寻找供应商的办法有：　　

（1）从客户的供应渠道寻找。如果客户的供应商不止你一家公司，就可以顺着客户的其他供应商，找出新的供应商。　　（2）从你们的关系网中寻找。问问身边的朋友、同学、同事是否从事相关行业的工作，也可以找到供应商。　　

（3）从相应的专业杂志寻找。专业杂志中一般都有供应商的广告，或者供应商的文章。　　

（4）从行业协会寻找。供应商行业协会是聚集供应商的打舞台，加入该协会或者参加协会活动，就有机会认识很多供应商。　　

（5）从网上寻找。网络资源非常丰富，可以从行业论坛、行业网站、或者从搜索引擎中直接找到供应商。　　

（6）如产品特殊，客户需求大，可在有能力的客户中订作。

如何寻找超市供应商？

1、找商品区域代理

　　通过联系品牌代理商采购日用百货、食品饮料等超市快消商品，是中小型超市常用的进货渠道。通过代理商拿货对单次进货的数量没有要求，是最方便、最容易的进货方式。

　　2、直接联系生产厂家

　　如果想要以更低的价格拿到商品，可以选择直接与商品厂家联系，告知他们采购的意向并想与其长期合作，争取让厂家以厂价的价格给你供货。但有些厂家会拒绝为采购数量不多的超市供货，还需要多去争取。

　　3、去本地市场批发

　　从本地批发市场或农贸市场进货的优势在于，种类齐全且可以货比三家，在进货数量上也不受限制，运输费用也比较少，还可以通过谈判得到更优惠的价格和送货上门的服务。

4、参加零售业相关展会

　　经营者们可以通过零售业相关展会，直接在展会上订货，收集厂家和代理商的联系方式，与同业者交流超市经营的经验。例如日用百货商品交易会、全国糖酒交易会、广交会等。

5、从网络渠道采购

　　如今网上可以找到各种商品的货源，通过那些正规的电子商务网站或商品品牌的官网，瞅准促销时机订货，也是一种不错的选择。

1688如何寻找供应商？

一、1688一键铺货怎么寻找供货商

1、第一种方法是进入阿里巴巴（中文站）首页页面中部位置，通过选择相应的“行业类别”大类，也可以查找到供应商。在该页面的搜索框上方选择相应的信息类型，然后点击搜索，系统就匹配找出符合条件的信息。

2、另一种方法是进入阿里巴巴（中文站）首页，先在页面上选择您感兴趣的信息，并在搜索框里输入要查找的产品或服务的名称（如：苹果），然后点击“搜索”，在新打开的页面中查看相应的结果。

3、商家可以通过很多渠道来寻找供货商，可以在网上寻找供货商，或者通过之前自己的合作过的贸易伙伴的介绍，来认识供货商，或者通过银行来查找可靠的供货商，也可以通过国际商会来找寻优质供应商。

二、找供货商注意事项

1、寻找供应商时，应该注意该供应商的供货来源是否安全可靠，是否可以对其生产的工厂进行产品质量的调查，可以让商品寄送样品，或者自己直接购买来了解商品。因为有些供货商表面上给人一种安全的感觉，实际上该工厂可能是个“血汗工厂”，生产的材料也未达到行业安全标准。

2、其次，对供货商进行资信调查也是非常重要的一件事，因为很多商家因为没有事先对供货商进行资信调查导致商家血本无亏，很多公司都是皮包公司，先把入坑的商家“拉”进来，然后进一步骗取钱财。

3、把你已经选择好的供应商和同行业进行综合对比;如果差价很高的话，就不再考虑之前选择的供应商了，其次可以通过商品的主图来判断产品的质量，以及供应商对产品是否真正地认真负责，最后可以通过阿里巴巴数据库来筛选库存更新得较及时的供应商。

嘉峪关鲜花批发市场在哪?知道电话吗？

嘉峪关老祝鲜花批发店在兰新小区内62#楼旁边

想做布头买卖生意，去哪批发布头，寻找布头供应商？

火车站东500米，二运汽车站斜对面有一个（道南布头市场）是纱厂东路搬过去的。有布头，纯棉的，还有匹装的都有。

淘宝上如何寻找供应商？

1、首先我们进入卖家中心，在左侧栏找到“分销管理”点击进去

2、就会看到分销供货页面了，在页面的左侧栏我们点击“申请加盟”，进去下一个页面

3、我们可以在方框里输入我们需要的供货商，或是品牌都是可以的，如下图

4、然后点击招募书下面的“申请”有些供应商有要求的如果你不能满足的话是不能成功申请的哦

5、提交申请之后，就等供应商同意了，他们同意之后，我们卖家就可以上架宝贝了。在供应商首页，我们可以在这里找到我们所有的供应商，如下图

如何寻找优质的供应商？

这个问题可不是什么小问题，它是个影响国家，影响民族的超级问题，一个世界500强的公司，如果不处理好这个问题，分分钟就有可能倒闭，中国人的工业水平一直追赶不上西方和日韩，其实主要原因之一，就是这个问题没有处理妥当造成的。

我做过市场营销工作，工作内容就是向下游企业提供原材料，在我的亲身经历中，要成功的做成一笔生意，不把负责采购工作的人搞定，几乎什么都做不成，但是要搞定采购经理，除了给回扣，其它做什么都无济于事。

但是如果回扣给多了，我们供应商就没有利润了，怎么来解决呢？也只有羊毛出在羊身上这个办法了，给采购人的回扣，还得从原材料上面想办法，将原材料的质量降低，节省成本，再把节省下来的钱，给采购经理。

可是这样做的结果，就是下游企业生产的产品质量出现问题。最终倒闭。

看看我们现在的工业产品，用不了多久，就坏掉了！汽车