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Feed模式供应链是什么？
feed是将用户主动订阅的若干消息源组合在一起形成内容聚合器，帮助用户持续地获取最新的订阅源内容。feed流即持续更新并呈现给用户内容的信息流。
otep的供应链模式？
1.渠道供应链
产品的数量、种类都很多时，企业对供应链的管控工作需要一个庞大的团队来完成，以对质量、交期、服务、成本等要素进行管控。由于涉及的产品线丰富，管理成本高且效果大打折扣，因此，很多企业将有共性的产品交由固定的渠道商管理，以节约成本、提高效益。如沃尔玛，因为采购品种多、数量也大，所以往往会委托渠道商采购。
2.精益供应链
产品数量很多、种类较少时，需求市场中的竞争通常比较激烈，各供应商最后只能拼价格。这种市场竞争下的供应链强调总成本导向。比如，丰田汽车采用的就是这种供应链。
3.柔性供应链
产品数量和种类都较少时，市场需求偏向于个性化定制。这种个性化市场通常需要供应链柔性响应。
4.敏捷供应链
产品数量很少、种类很多时，市场需求偏向于大规模定制、模块化生产需要个性化与快速响应的敏捷供应链。
战略关注点的不同导致供应链支持方式的不同。将供应链竞争优势及供应链相结合，可推演出供应链竞争模型，
不同的供应链运营模式通常需要不同的生产/服务方式来支持。
供应链管理的模式？
“供应链”是“围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。
它是将供应商,制造商，分销商，零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。”
所以，一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商(代理商或批发商)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。从中可以看到，它是一个范围更广的企业机构模式.它不仅是条联接供应商到用户的物料链,信息链,资金链,同时更为重要的是它也是一条增值链.因为物料在供应链上进行了加工,包装,运输等过程而增加了其价值,从而给这条链上的相关企业带来了收益.这一点很关键.它是维系这条供应链赖以存在的基础.如果没有创造额外的价值,即增值,相关企业没有得到应有的回报,传统管理是以自我为的封闭式管理系统。
相对供应链管理，有效率低，成本高，顾客满意度不高的劣势。
传统的供应链模式称为？
称为推动式供应链运作模式。
推动式供应链运作模式：以制造商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向客户。其核心是通过备货式生产的方式来应对需求，整个供应链上的库存量较高，对需求变动响应能力较差。
2、拉动式供应链运作模式：以驱动力来源于最终用户，这种供应链运作模式的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求来实现定制化服务，因此整个供应链上的库存量较低。
供应链开发模式的好处？
好处一、改进产品和物流：称为“考虑时间”的方面是产品流动效率最重要的指标之一。货物到达客户所需的时间越短，产品流的效率就越高。现实上也这样吗？还是有其他各种因素需要考虑的，例如材料或商品的质量是否可以达到消费者的要求。有效的供应链管理使公司能够通过有效、准确的需求和销售预测来改善产品流程，并改善库存管理。
好处二、无缝信息：供应链管理中的信息至关重要。在供应链中使用实时数据和历史销售数据非常重要。这是因为您可以准确地确定运营中的需求，从而以更有效的方式履行客户订单。利用有效供应链管理的公司也能够通过供应链信息流来消除瓶颈。SCM帮助设计有效的实践，以促进通常以不同格式和结构提供的不同类型的供应链信息。
好处三、增强财务：增强资金流动也是利用有效供应链的关键优势。实施供应链管理以帮助公司解决所有这些现金流挑战，这使他们能够仔细评估当前流程，确定最薄弱的环节，并确定解决这些问题的潜在正确解决方案。
生鲜供应链的运营模式？
目前主要的模式有三类:(1)线上线下结合的代表公司有盒马鲜生;(2)线上运营为主 的代表公司有易果生鲜;(3)线下社区店为主的代表公司有百果园，以及永辉、家家悦这类专注生鲜的超 市。
服装供应链的运营模式？
服装供应链的商业模式主要包括：B2B模式、B2C模式、多层级管理、跨国采购、分散生产等。
B2B模式是指服装制造商和大宗批发商之间的协议，而B2C模式是指服装零售商和消费者之间的关系。
多层级管理是指以管理仓储、运输、包装和其它流通环节 为核心，以信息技术为工具来实现企业内部各层级间关系的管理和控制，获得最佳性能，使公司实现盈利最大化。
跨国采购是指在不同国家或地区间寻求最低采购成本，也清晰现象是供应链整合的重要特点。
分散生产是指将服装的设计、开发和制造整合到一个系统中，其中分布在不同空间范围内的工厂可以更加高效地实现客户需求。
供应链电商是什么运营模式？
1、推动式供应链运作模式
推动式供应链运作模式以制造商为核心，产品生产出来后从分销商逐级推向客户。分销商、批发零售商处于比较被动的地位，各个企业之间的集成度较低。
2、拉动式供应链运作模式
拉动式供应链运作模式的驱动力来源于最终用户，这种供应链运作模式的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求来实现定制化服务，因此整个供应链上的库存量较低。
3、推拉结合供应链运作模式
拉动式供应链有着特殊的优势，但如果生产所需要的零部件、原材料也采取这种模式，整个产成品生产制造的时间过长，供应链对市场的响应速度也会变慢，且不容易形成规模经济
全球供应链商业模式是什么？
实现全球生产供应服务销售一体化。
1978年以前供应链模式是什么？
传统的供应链模式
传统的供应链模式称为推式供应链。推式供应链是以生产为中心，制造商以提高生产率、降低单件产品成本获利为驱动源进行生产决策，产品生产出来后从分销商逐级推向用户的供应链。在这一供应链形式中，分销商和零售商处于被动接受地位，各企业之间的集成度较低，对需求变动的响应能力较差。
