履约实施方案计划如何写?

   发布日期:2022-02-19 02:45:56    
在评标过程中,《履约实施方案计划》的好坏,可能占定标考量因素的40%比重。所以,投标单位对《履约实施方案计划》应给予足够的重视。
通常,我们认为,《履约实施方案计划》大致应包

在评标过程中,《履约实施方案计划》的好坏,可能占定标考量因素的40%比重。所以,投标单位对《履约实施方案计划》应给予足够的重视。
通常,我们认为,《履约实施方案计划》大致应包含以下五个方面的内容:
一、施工组织设计(以下是大致的内容,具体项目需具体分析):
1.主要管理人员。
2.施工进度计划及劳动力安排,包括施工段划分及施工程序、总工期及进度计划安排、工期保证措施、劳动力计划等。
3.施工机械设备。
4.工程施工方案及技术措施要求,包括主要采用新技术、新工艺的说明,雨季、冬季施工及台风、炎热等不利气候条件下施工措施,季节性施工措施(例如部分苗木的种植季节有要求),成品、半成品保护措施。
5.现场安排,交通与场内运输、施工机械布置、仓库及食宿设施的搭设安排等。
6.临时水电用量需求说明。如所需的用量超出招标单位所能提供时,则需附有解决水电用量的特殊及相应措施。
7.质量目标及保证措施。
8.遇招标单位工期紧急时的应对措施。
9.安全文明目标及保证措施。
二、外加工产品的加工制作说明,外购材料设备(包括绿化苗木)的说明
1.加工厂房、设备、加工制作工艺流程、主要加工设备清单:对工艺进行详细介绍,包括产品的主要特点和优势等。
2.产品质量执行标准和承诺技术指标。
3.运输及保险说明(包括包装及运输途中的产品保护措施等)。
4.为配合交付使用后或施工过程中的损坏维修,对外购材料、设备等作出的备料安排。
5.对于绿化工程,还需注明绿化苗木的供应情况(产地、品貌、是否驯化等)。这方面,相信绿化施工企业比我们律师熟悉得多。一言以蔽之,就是要将自己最专长、最光彩的一面展示出来,以增加中标机会。当然,也不能脱离事实说得花好稻号,中标后做不到是要承担责任的。
三、如投标单位并非投标项目所在地的公司时,跨地区服务措施:
1.跨区域的管理人员及民工安排,材料、设备的采购渠道。
2.公司本部针对投标项目的支持情况。
四、资金计划安排。如需垫资,资金的保证措施等。
五、投标单位还可承诺的其他服务内容,例如质量保修、绿化苗木的养护等。
以上只是大略的情况。针对具体项目、招标单位的要求,应该由专业技术人员和顾问一道会商,有针对地作出适用的《履约实施方案计划》。脱离具体情况,机械地照抄照搬是不可行的。

 
 
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