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1、价值规律调节生产资料和劳动力在各个生产部门的分配 。
例如：
某地，数量有限的苹果树苗在栽培种植热中，每株价格一度高达4元，一些果农暴富后，许多果农投巨资大种特种。数年后，每株买到几角几分钱也无人问津，相当一部分果树苗只好晒干当柴烧。此后，人们了解市场信息。有人改行建造蔬菜大棚，有人搞起运输，有的引进新的优质苹果树苗继续生产经营。
2、价值规律刺激商品生产者改进生产技术，改善经营管理，提高劳动生产率。
例如：
某集团是一家生产纺织产品的企业。8年前只有30万元集体资产，到1996年在全国毛纺织业大多滑坡的情况下，企业仍创下了产销10亿元、综合经济效益过亿元的突出业绩，毛纺织品已占全国毛纺市场的1/10。
企业成功的奥秘在于：建厂以来每年都投入年度收益的3/5资金进行技术改造，1997年投入1.5亿元引进世界最先进的设备，还与中国纺织大学联合建立毛纺织科研所，采用电脑联合开发，不断推出新品种；在企业内部加强管理，尤其在市场营销管理方面，创出特色，创造了一个高效率的营销机制。
3、价值规律促使商品生产者在竞争中优胜劣汰。
例如：
武汉汉阳造纸厂是国有老厂，亏损严重。山东晨鸣集团兼并汉阳造纸厂后将其更名为“武汉晨鸣”。山东晨鸣移入先进的管理方式，并对武汉晨鸣进行技术改造，1999年，武汉晨鸣实现利税2.1亿元，居全国同行业第二位，人们称之为“武汉晨鸣”现象。
