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供应链运营具体是做:
1.对公司整个供应链的运作负责，设计并改善公司物流，供应链系统，制定并完善切实可行的采购，生产，仓储，配送等管理工作流程，并实施监控和管理。
2.组建供应链管理系统，制定相关制度与考核办法。
3.制定企业质量管理的相关规章制度，参与制定相关业务流程。
4.贯彻执行各项规章制度，流程。
5.优化各项规章，流程。
6.负责团队的建设及管理。
如何理解流通的三流（物流、商流、信息流）分立与统一
三流分立指构成流通的商流、物流和信息流这三个既互相联系、又各自独立的三大流程，它们是构成现代商品流通不可或缺的组成要素。正是商流、物流、信息流的正常运动，才推动着商品流通的循环往复、稳定发展。
商流与物流之间的关系在商品交换发展的不同阶段，是有所区别的。在不发达的商品经济中，商流与物流是高度统一的，即两者的运动路线和经过的环节，一般是一致的，如一手交钱，一手交货。到了期货贸易开始出现时，交易时间与实际交货时间出现了差异，但这时商流与物流还是统一的，交易经过几道转手，商品的物质实体遵循商品所有权变化路线作相应的转移。然而，在现代发达和比较发达的商品经济中，情况发生了变化。商流与物流成为商品流通过程中既有联系，又有区别的两大活动。商流与物流之间既互相联系，又有区别。
