创业计划书怎么写？创业计划书之市场营销篇？

创业计划书怎么写？创业计划书之市场营销篇？

步骤/方法

1、事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

2、产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

3、市场 首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。

4、地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。

5、竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

6、管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

7、人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

8、财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

9、风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

10、成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业方案的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。

施工计划书怎么写？施工计划书怎么写？

项目概况：明确工程名称、地点、规模、投资估算等基本信息。 施工准备：说明材料、设备、施工人员、安全措施、环境保护等准备工作。 施工组织：详细列出施工工序、施工顺序、施工方法、施工技术措施、质量控制措施等。 施工进度计划：制作施工进度表，明确各工序的起止时间、持续时间、完成时限等。 施工质量控制计划：制定施工质量目标、质量标准、质量检查与评定程序、质量责任制等。 施工安全计划：明确安全生产目标、安全生产措施、安全检查与评定程序、安全责任制等。 施工成本控制计划：制定施工成本目标、成本控制措施、成本核算与分析程序、成本责任制等。

计划书怎么写？

计划书的格式一般包括标题、正文和结尾。

1、标题，一般有以下3种写法：

完整式标题。一般包含单位名称、时限、内容和文种。 如《昆明市工商局**年财务计划要点》。

省略时限的标题。

公文式计划。如《×××行政学院1995年下半年公务员培训计划》。

所拟计划如还需要讨论定稿或经上级批准，就应在标题的后面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“讨论稿”等字样。

2、正文。一般包括前言、主体和结尾3个部分。

前言。主要是对基本情况的分析，或对计划的概括说明，依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神，完成任务的主客观条件怎么样，制订这个计划要达到什么的，完成计划指标有什么意义。

主体。即计划的三要素：目标（做什么）、措施（怎么做）和步骤（分几步做完）。“计划三要素”繁简可以不同，但缺一不可。主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错式等几种。

3、结尾。可以展望计划实现的情景给人以鼓舞，也可以提出总的希望或者号召。

市场营销怎么写？

市场营销的写法是：

1、描述市场竞争态势，包括整体和局部特征（全国－各省或全省－各地市或全市－各区）。

2、SWOT分析加上未来趋势分析。

3、渠道对比（网点数量分布占有率）、产品对比（包括价格包装规格服务占有率等）市场投入对比（广告预算、促销费用比例、公关活动等）、传播方案对比（包括媒介组合、投放量、预算分配等）。

4、市场营销策略的逻辑说明及具体内容：详细方案加上以金额、数量、人数或人次为计量单位的表格 前三项是第四项的依据，注意前后逻辑性和因果关系。 定位属战略层面，在此不细说。

ktv计划书怎么写？

如果想要写ktv计划书的话，一般情况下来说的话，有三个步骤，第一就是ktv他需要设置在什么地方，人流聚集地的一个调查情况，第二个一个就是ktv他的一个设置一个设计设计师是怎样的，第三的一个就是后期人员的管理等等，这些全部都要写在计划书上

还款计划书怎么写？

我总共欠了多少钱，我准备每月按时还款多少，一年共有12个月，我一共可以还多少钱。还一年后，还欠多少钱没有还完，剩下的钱我准备在明年全部还完，每月还得多还点，计划每月再多还多少，一年12个月，这样算刚好能把我欠的所有钱全部还完。

招聘计划书怎么写？

招聘计划书是企业在进行人力资源招聘时的重要文件，主要用于规划和管理企业招聘工作。下面是一份招聘计划书的写作参考：

引言

在这一部分中，介绍为什么需要进行招聘计划，讲述企业的发展历程以及未来的目标和计划。

人员需求分析

这一部分包括对企业现有人员情况和未来发展需求的分析，并制定出拟招聘岗位、数量和工作职责。

招聘方式和途径

根据拟招聘岗位的特点和职责，列举出适合的招聘方式和途径，如网络招聘、校园招聘、内部推荐等等，并阐述每种方式的优缺点。

招聘流程和职责

制定招聘流程和职责，明确招聘流程所涉及到的具体步骤和责任人，包括发布招聘信息、筛选简历、面试评估、签订合同等等。

招聘预算和时间安排

根据招聘计划的实际情况，进行招聘预算和时间安排，包括招聘预算、岗位工资水平、面试宣传费用等的列举和计算。

招聘效果评估

制定招聘效果评估标准，对招聘流程进行监督和管理，并在招聘完成后对整个招聘过程进行总结和分析，为下一次招聘提供参考。

总结

在这一部分中，对上述内容进行回顾和总结，并强调招聘计划的重要性和价值。

总之，一份好的招聘计划书应该针对具体的企业需求，在清晰明了的基础上做到全面详尽，以确保企业招聘工作的高效性和成功实施。

公司计划书怎么写？

企业计划书的写法,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

调研计划书怎么写？

1. 调研计划需要按照一定的格式和步骤来编写。

2. 首先，明确研究目的和问题，为什么需要进行这项调研，以及调研的重要性和意义。

然后，确定调研的范围和对象，为什么选择这些范围和对象进行调研。

接下来，确定调研的方法和工具，为什么选择这些方法和工具来收集和分析数据。

最后，制定详细的调研计划，包括时间安排、调研步骤和人员分工等，为什么这样安排和分工。

3. 在编写调研计划时，还需要考虑一些其他因素，如预算、风险评估和数据保护等。

此外，还可以在调研计划中加入一些预期的结果和可行性分析，以及后续的数据分析和报告撰写等内容。

调研计划的编写需要综合考虑各种因素，确保调研的顺利进行和有效性。

合作计划书怎么写？

1、合作环境：描述合作双方的环境，体现合作的达成是大势所趋。

2、合作模式：合作怎样让双方获利，实现双赢，画出模型图。

3、具体操作：合作的方法，描述如何开展合作。

4、责任分工：合作后，具体的项目事项的责任分工。

5、收益预期：描述在合作后的3个月、半年、一年等的预期回报与产出。