关于LNG定价机制问题！LNG是怎么定价的？

关于LNG定价机制问题！LNG是怎么定价的？

“旧题新答”——虽然该问题已提出近1个月，但是仍愿意与朋友分享LNG定价机制问题。

1.进口LNG定价机制——与国际油气期货价格挂钩。

在2013年以前，东北亚地区（中国、日本、韩国等）进口LNG定价采用与日本原油清关（JCC）价格挂钩的模式，欧洲地区进口LNG定价采用与英国北海布伦特（Brent）原油期货价格挂钩的模式，即随着JCC和Brent期货价格的变动而相应调整。从2014年开始，部分中国LNG买家尝试进口LNG定价与美国亨利枢纽（Henry Hub）交易中心天然气期货价格挂钩。2016年开始，又有部分中国LNG买家进口LNG定价与英国国家平衡点（NBP）交易中心天然气价格挂钩。俄罗斯和中亚地区进口LNG却是垄断定价，主要由政府谈判控制。因此，当前进口LNG定价呈现多种模式，各有利弊。

2.国产LNG定价机制——进口LNG和国产气价格双参考。

国产LNG定价多数采用双参考模式，即：既参考进口LNG到岸价格，又参考目标市场地区的国产气价格，考虑两个价格综合谈判而定。一般地，在买卖双方购销合同中约定交易价格随着双参考价格的变动而调整的机制，包括如何调整，调整适用期间和适用范围，调整幅度等。相对进口LNG定价而言，存在可协商的空间；而进口LNG价格则不然，一般就是随着挂钩价格的变动而按既定公式调整。

（本人长期关注石油和天然气领域发展，欢迎关注、转发和交流）

废铜定价机制是怎样的？

废铜定价机制是，收购商根据市场价自己定的。价格有波动。

油价定价机制什么时间制定的？

2016年1月，国家发改委进一步完善了成品油定价机制，并设定了调控上限与下限。当国际成品油价格高于130美元/桶时，国内汽柴油零售价格少提；当国际油价低于40美元/桶时国内汽柴油零售最高限价不降低；国际油价在40-130美元/桶之间运行时，国内成品油价格则视情况涨或降。

即国内成品油价不是无限期跟着国际油价上涨下跌，它有一个天地板机制，上限130美元，下限40美元。一旦国际油价触碰上限或是下限，国内的油价就不做、或少做调整。

现场问题反馈机制有哪些？

反馈机制中包括正反馈和负反馈，正反馈可使系统更加偏离平衡位置，不能维持系统的稳态。生物的生长，种群数量的增加等都属于正反馈。要使系统维持稳态，只有通过负反馈机制。就是系统的输出变成了决定系统未来功能的输入。种群数量调节中，密度制约作用是负反馈机制的体现。负反馈的意义就在于通过自身的功能减缓系统内的压力，以维持系统的稳态。

部沟通与反馈机制

1.目的

打造和谐、积极向上的工作环境，减少内耗。

2.适用范围

适用于全体公司

3.管理职责

3.1团队负责人负责解决团队内部的沟通及反馈问题。

3.2支持团队和基层非计件团队解决部门间的沟通和反馈。

3.3总经理负责解决支持团队和基层非计件团队解决不了的沟通和反馈问题。

4.类别和内容

内部信息反馈分为五个类别，具体如下：

1、公司下达的政令、决议、计划、精神等

2、生产经营中的各种问题难题

3、内部员工合理化建议、投诉、举报及重要问题反馈

4、各项会议纪要中问题

5.程序

5.1内部沟通：遵循事前、事中、事后三沟通原则，发生当天24小时内需要解决事项。

5.1.1团队内部沟通由团队内部沟通，双方沟通不畅时应立即反馈到团队负责人处，由团队负责人最终裁决。

5.1.2团队间当产生沟通不畅时，立即QQ/对讲机反馈到营运团队，营运团队及时介入解决，如有不服营运团队解决措施且理由充分的，可QQ/对讲机反馈到总经理处做最终裁决。

5.2反馈：发生当天预计当天24小时内处理不了的事项。

5.2.1跨团队工作流程不畅时向责任团队发出的QQ /邮件工作反馈，要求责任团队回复几时解决反馈的问题。责任团队收到工作反馈后迅速反应，24小时内回复结果，在规定在时限内完成被反馈的问题；如超时未完成，反馈团队则同时向管理团队和责任团队反馈，管理团队进行减分记录，总经理介入。

股票的定价机制取决于什么？

股票的定价机制取决于资金，因为大资金有优先权，它们有专用买卖通道。。股票市场的定价主要受三大因素影响：

一是市场对企业盈利的理解；

二是流动性；

三是其他线索带来的市场风险偏好变化。当前股票市场主要呈现盈利有支撑、估值有约束、短期风险偏好决定变化的特征。

教育问题有哪些方面的问题？

教育问题有以下：

1、素质教育未破题。抓素质教育多年，但一直局限在‘’音体美‘’圈子。素质教育抓什么、怎么搞，仍值得研究探讨。

2、教师工作考核成难题。教师职称评聘、评先树优、绩效工资及奖金补贴发放等，均以考核结果为基础。但教师考核没有成型的机制和成熟的办法，成为教师诟病的焦点。

3、中小学教师阴盛阳衰。教师男女比例失调严重，且有长期发展趋势，给学生性格成长带来的长远影响不可忽视。

4、考试成绩不公布。为了考虑学生及家长心理、避免追求分数和升学率嫌疑，学生考试分数不公开，不是长久之计。

5、教师精神负担重、思想压力大。诸如‘’课堂不讲课外讲‘’、‘’没有教不好的学生‘’等社会舆论偏见，给许多教师带来很大的思想负担和压力，言行上变得谨小慎微。

绿化苗木行业最大的问题：种什么苗木最挣钱？

欲说还休，却道天凉好个秋。

日出东南隅，照我秦氏楼。

残云收夏暑，新雨带秋岚。

解落三秋叶，能开二月花。

山气日夕佳，飞鸟相与还。

空山新雨后，天气晚来秋。

湖光秋月两相和，潭面无风镜未磨。

白毛浮绿水，红掌拨清波。

员工持股中股权的定价问题？

这个一般是按照购买时候公司的净资产来定价的

在我国，股票的面值是1块，如果是公司成立的时候入股，那么就是1块1股，后期的话，就应该按照净资产定价，当公司还很小的时候，净资产这些很低的，所以给员工股权的定价也会很低的

补充：

不是预计的总股数，是原来的嘛，卖给员工股票前，公司的净资产/总股份

2011款科雷傲的定价问题？

1.预计会价格上浮，经销商加价不会(本人某地4S销售)2.自己感觉3.最快9月底

企业的根本决策机制 从哪些方面？

(1) 权力结构。即明确企业内部的权力关系。它的内容有两个方面：

　　a.明确决策主体。企业决策分布于一个从简单到复杂的连续频谱，所涉及的领域也极其广泛，为增加决策的有效性，必须明确规定各种决策由谁为主体。

　　b.权力均衡或称权力分散化，以保证决策的民主性。权力过份集中既违背管理幅度原则，又不有利于广大职工积极性、创造性的发挥。

　　(2)责权利关系。决策者的行为由利益推动，由责任约束，由权力保证。为了保证决策行为合理化，要建立起与权力结构相适应的利益结构，正确处理责权利关系。

　　(3)组织保证体系。决策主体要行使其职能，除了要有权力保证以外，还要依托组织保证，如智囊团、决策中心、信息系统等保证，为决策者出谋划策，作好方案评估、方案论证和决策宣传，提供及时、准确、适用的信息支援等等。