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世界绿化组织
答：世界绿化组织，是由国家统一绿化。
高速绿化工程施工流程？
高速绿化工程的施工流程通常包括：
1.技术准备阶段：进行地质勘测、植物选择、植物位置安排、水源、肥料等技术准备；
2.准备施工：进行施工前准备、土地准备、植物处理；
3.施工阶段：进行植物安放、土壤填充、种植乔木、灌木等；
4.软化绿植：进行路肩人行道及护栏绿植、小区围墙绿植等。
道路绿化工程施工流程？
园林绿化施工的详细流程一般为:土方施工 →安装给排水管线和供电线路 →修建园林建筑 →大树移植 →装道路、广场 →种植小乔木及灌木 →铺装草坪 →种植地被
传统的组织设计方案定义？
一种以物为中心和以工作为中心的设计，是在传统的科学管理组织理论的指导下形成的组织设计方式。
它所设计的是一种“行政性组织”，其设计原则有：(1)统一命令与指挥，即要有明确而严格的指挥系统，一个人只接受一位上司领导并只向一位上司负责。(2)控制幅度适度，管理人员管辖的部属范围要适度，不宜过宽过窄。(3)明确而充分的授权，各级工作人员均应明白自己的职责，弄清需要进行请示报告的工作范围，凡归某人去做的工作，应使其享有充分的自主权。
(4)权责相称，担任何种工作就享有相应的职权，同时要承担相应的责任。(5)专业分工。在组织内部实行高度专业化分工，以最大限度地提高单项工作的效率。随着管理科学向社会其他领域渗透，以及社会生活的日益复杂，人们发现传统的组织结构设计的局限性很大，
绿化工程施工过程可以验收吗？
不可以，工程完成合同和设计图纸的内容后，施工单位自检合格后报监理单位，最后由甲方组织相关部门进行竣工验收。
绿化工程施工全过程详解？
绿化工程是为了增加城市绿化面积，增强宜居家园的幸福感，而采取的城市绿化措施。绿化工程施工过程一般包括，一是做好城市绿化工程的设计规划；
二是招投标绿化工程施工单位；
三是采购或定植绿化苗木；
四是绿化工程实施的时间地点；
五是绿化工程实施的安全保障措施；
六是绿化工程实施后的后期管理等等。
市政绿化工程施工主要内容？
1、即以绿化工程为主体（其中城市绿化工程包括绿化分部、大树移植分部工程、垂直绿化分部工程和绿化附属分部工程，绿化附属分部工程包括假山叠石、园路铺装、般园路，汀步、卵石、嵌草砖安装、园林给排水、花坛设施和小型挡土墙），包含部分市政公共设施如园林建筑小品。
2、园林工程主要研究园林建设的工程技术，包括地形改造的土方工程，掇山、置石工程，园林理水工程和园林驳岸工程，喷泉工程，园林的给水排水工程，园路工程，种植工程等。
3、园林包括建筑小品、道路与广场、山石、水体、植物这5项内容，园林工程就是指包含这5项内容的工程，园林绿化工程严格说是包含植物部分，所以丹林绿化工程是园林工程的一项内容，也就是说园林工程包含园林绿化工程。
4、包括园林建筑：亭、台、楼、角、榭。园林道路：车行道、游步道、汀步、消防通道。园林水体：假山、跌水、喷泉。园林绿化：植物部分园林电力：景观照明、景观灯、音响。
别墅的施工组织设计方案？
别墅装修施工组织设计方案一般至少包括8大部分： 编制说明，工程概况，施工部署，施工准备，施工计划，资源配置计划，技术保障措施，施工品质控制措施等。
其中，施工部署、施工计划、施工准备、资源配置计划以及技术保障措施（或称之为主要施工方法）是组织设计方案的重点。
传统的组织设计方案的定义？
是一种以物为中心和以工作为中心的设计，是在传统的科学管理组织理论的指导下形成的组织设计方式。
它所设计的是一种“行政性组织”，其设计原则有：(1)统一命令与指挥，即要有明确而严格的指挥系统，一个人只接受一位上司领导并只向一位上司负责。(2)控制幅度适度，管理人员管辖的部属范围要适度，不宜过宽过窄。(3)明确而充分的授权，各级工作人员均应明白自己的职责，弄清需要进行请示报告的工作范围，凡归某人去做的工作，应使其享有充分的自主权。
(4)权责相称，担任何种工作就享有相应的职权，同时要承担相应的责任。(5)专业分工。在组织内部实行高度专业化分工，以最大限度地提高单项工作的效率。随着管理科学向社会其他领域渗透，以及社会生活的日益复杂，人们发现传统的组织结构设计的局限性很大，同时自身内部亦有矛盾之处。比如面对变化的环境，它缺乏灵活性和适应性；过分强调权威、工作和效率而忽视了人性的一面，把人看成是一个机械零件，无视人的心理和情感因素，从而影响职工个性的发展和组织目标，这种传统的组织设计也是与企业文化建设不合拍的。
怎样编写施工组织设计方案？
如何编制施工组织设计一、施工组织设计的概念就是根据工程的实际情况，在开工前编制的技术上先进、经济上合理、组织与管理科学；保证工程质量和建设工期，满足设计、规范和合同要求，指导施工全过程的技术文件。二、施工组织设计的作用根据设计图纸和招标文件的要求，从全局出发，参照客观条件，拟定工程的施工方案，确定施工顺序，制定各工种的施工技术和施工方法，制定安全生产措施，安排施工进度，组织劳动力、机械、材料、构件和半成品的供应，对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规划和安排，使施工活动能有计划、有条不紊的进行，达到优质、低耗、高速度的完成工程建设任务三、施工组织设计的分类1、按时间阶段分分三类分别为：可行性分析阶段、施工组织条件阶段、施工组织设计阶段1）可行性分析阶段：指项目的拟建阶段，由建设单位编制项目的总体安排，包括：可行性研究，项目的前期准备，项目的规划、设计，项目的招投标，项目的施工及项目的投入使用的总体规划和组织。2）施工组织条件设计：一般为初步设计和扩大初步设计，主要是设计阶段的建筑、结构、设备设计组织。一般由设计单位编制，作为初步设计的组成部分。3）施工组织设计：在进入施工阶段，施工单位为完成施工合同要求，而编制的；在此之前为响应招标文件，还要编制投标施工组织设计2、按编制对象分
