采购订单,采购协议及采购合同三者有什么相同和不同之处？

采购订单,采购协议及采购合同三者有什么相同和不同之处？

协议在先，是暂时性的，相当与“预约”，内容较粗，时间跨度可能较长，价格可能是一个区间...等等。

合同在后，内容进一步具体化，加上了各种条件，价格条件、运费条件、违约责任等等。

订单是买方针对具体货物、具体规格、具体数量、具体价格向卖方下的“要约”，如果卖方没有什么特殊情况的话，一般就会根据先前达成的协和和采购合同，是最具体的文件，也是采购活动最后的文件。

采购合同，销售合同，购销合同，有什么区别？

区别如下：

概念不同：采购合同是企业（供方）与分供方，经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件。销售合同是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。购销合同，是指一方将货物的所有权或经营管理权转移给对方，对方支付价款的协议。

内容不同：采购合同内容包含供方与分供方的全名、法人代表，以及双方的通讯联系的电话、电报、电传等； 采购货品的名称、型号和规格，以及采购的数量； 价格和交货期； 交付方式和交货地点； 质量要求和验收方法，以及不合格品的处理，当另订有质量协议时，则在采购合同中写明见“质量协议”； 违约的责任。

销售合同内容包含标的；数量和质量；价款或酬金；履行期限、地点、方式；违约责任。购销合同内容包括货物名称，数量，质量和包装质量，价格，交货期限，违约责任等。

用途不同：采购合同用途是确定供需关系，销售合同的用途是确定自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系，购销合同的用途是在购买对方货物的同时向对方销售某些货物的合同。

扩展资料：

在签订采购合同时应注意以下几点：

1，审查采、供货双方的基本情况：在采购谈判正式开始之前，要审查对方的营业执照，了解其经营范围，以及对方的资金、信用，经营情况，其项目是否合法等。如果有担保人，也要调查担保人的真实身份。若出面签约的是某业务人员时要注意查看对方提交的法人开具的正式书面授权委托证明，以确保合同的合法性和有效性。

特别应注意在涉外商贸谈判中，要注意把子公司和母公司分开，若与子公司谈判，不仅要看母公司的资信情况，更要调查子公司的资信情况。因为母公司对子公司不负连带责任。

2，严格审核采购合同主要条文：当谈判双方就交易的主要条款达成一致以后，就进入合同签约阶段。谈判所涉及的数量、质量、货款支付以及履行期限、地点、方式等，都必须严密、清楚，否则会造成不可估量的经济损失。

3，合同必须明确双方应承担的义务和违约的责任：采购合同双方应就违约事项约定解决方式以及法律责任，以此来维护自己的合法权益。例如约定在违反合同事项时支付违约金。

参考资料来源：

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采购合同与工程合同的区别？

采购合同与工程合同区别有以下四点：

1、一个是做为向供应商采购的一种信息，形式简单，采购单内不含约束供应商的条款，签订采购合同之后采购单才做为合同的一部分，才具有法律效应。

2、采购合同内包含采购物品数量、型号、总金额、到货期、违约责任、不可抗力、仲裁等其它约束供应商的条款，需双方签字盖章后才生效，如发生纠分，合同就是依据。采购物品必需有采购订单及采购合同这两样东西。

3、主体不同。法律对建设工程合同的发包人和承包人的主体资格均有要求。发包人一般为建设工程的建设单位，承包人为具有从事勘察、设计、施工业务资格的法人，而且要具有相应的资质。自然人即不能成为建设工程合同的发包人，也不能成为承包人。而承揽合同则不然，承揽人即可以是具有相应的资质的法人，也可以是其他单位或者个人，定作人可以是自然人、法人和其他组织。

4、合同标的的限定性不同。建设工程合同的标的一般是比较大型的项目，而且在许多情况下要通过招投标的方式来签订合同。而承揽合同的标的一般较小。因此，为一般工程建设项目而订立的合同不属于建设工程合同，如自然人为修建或者装修房屋而与其他自然人或者单位订立的合同就属于承揽合同。

采购合同金额包括哪些？

采购物资，询比价完成确定了供应商丶单价丶采购清单丶采购金额。

采购合同金额包括采购物资的合同数量的明确，单价中含增值税率，含质保金，含调试服务费，含培训费，含易损件备品，含供方到需方运输费，含包装费。

合同金额包括所有到需方现场的一切费用。

签了采购合同不想买了怎么办？

如果已签订采购合同却不想购买，需要认真评估合同包含的条款和后果。 此时最好与对方协商，如果肯定要违约，应该尽早通知对方并付出违约赔偿金。

任意解除合同不仅会对公司声誉和信誉造成影响，还可能导致法律诉讼和经济损失。

在签订合同前，应该仔细考虑购买市场需求的长远性，确保合同达成后能够按期履行。

云资源采购业务流程？

1、采购业务办理流程

1、采购预算指标（财政管理一体化信息系统（财政大平台））：由预算股下达资金指标到业务股室，业务股室下达单位采购指标。

2、采购计划申请及审批（财政内网）：采购单位在财政大平台根据采购预算指标编辑采购计划并送审，采购计划经归口业务科室、采购办、国库股审核后方可支付。单位自行留存采购计划单据。

3、采购执行（政采云）：采购单位在政采云平台申请计划，填写内网计划项目编号，采购办以项目编号核实资金到位情况，审批采购计划，采购单位在政采云平台相应板块关联计划进行购买操作。

4、采购支付（财政内网）：采购单位在政采云平台采购完成后，采购单位以政府采购计划书、合同、验收单、发票、结算单到国库支付中心办理支付业务。（采购单位在政采云平台直接打印政府采购计划书、采购合同、验收单、结算单，均带政采云平台水印）。