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月季种苗标准化体系的实质，就是革新传统的粗放经营模式，岩氏搏对月季种苗从繁育到销售的全过程进行科学化、程序化和精细化的管理，让月季种苗按照设定的程序生长、出圃。因此，我们通过对20年来进行月季种苗生产的经验总结，参考国际同行的做法，制定了初步完善的月季标准化体系，共包含有6章14项的作业指导书及相关管理制度计1288个标准化条款，对月季种苗的每一个生产细节进行了规范和掌控。 结合我们自身实际，对南阳月季基地组织机构重新设置，将基地设为两所、八部、十三个管理区，并对每一个工作部门制定了岗位职责和任职要求。
●适应生产地环境标准
对月季种苗生产的土地及其环境进行考察、统计、测量、分析，了解其土地肥力、土壤成份、酸碱程度、环境污染等各方面情况，制定出改进措施，从而确定种植不同的月季品种。自2003年开始成为南阳出入境检验检疫局出口备案基地以来，我们公司每年都要在出口检疫官员的监督指导下，在种植管理的前期、中期、后期进行土壤官方化验，出具关于肥力、病菌、虫害等方面的分析报告，提出整改措施，并限期完成。2007年中国出入境检验检疫总局对《出口花卉种苗基地》进行了更为严格的认证、审批手序，但由于我们公司的标准化工作走在了前面，因此成为河南省首批获准出口企业。
●新品种培育标准
在国际贸易中，对新品种知识产权的保护已受到大多数国家的重识和管理，我们必须培育出拥有自主知识产权的新品种，这才是我们进行国际贸易的强基础。因此，南阳月季基地制定了《新品种培育标准》，责成研究所，新品种培育工作，每年公布不低于3个品种，围绕改良现代月季品种进行研究，杂交育种与诱变育种相结合，用基因工程等育种新技术，培育出新型、优质月季品种。截至目前，南阳月季基地已自主培育出夏令营、粉扇、东方之子等优秀品种50余种，新品种的培育工程已初具成效。
●树状月季的培育标准
南阳月季基地对树状月季的研究已进行了近二十年，多年来我们对国内外各种蔷薇进行研究、选育；对各种古老野蔷薇进行驯化、研究；对各种月季品种与蔷薇的亲和力进行研究、对比；对树状月季的各种造型进行探讨；以及在全国各地的适应性、抗性进行种植试验等等……
通过二十年来的钻研，现在我们公司不仅已成为中国规模最大、规格最全的树状月季生产基地，而且已经掌握各种蔷薇和月季的最佳嫁接时间，特种嫁接方法，野生古老蔷薇的最佳移栽时间及养护办法，形成了一整套切实可行的《树状月季培育标准》。
●种植管理标准
相对来说，种植管理应该是我们的强项，正是由于我们的大规模月季种苗生产销售，才吸引了众多的国际著名花卉园艺公司到基地参观、考察，从而建立了业务联系。但是，也正是由于我们进行的是大规模月季种植，使我们降低了对生产管理的精细化管理力度，这也成为我们国际标准苗出苗率比较低的主要原因。为了从根本上改变这种状况，针对月季的整个生产过程，我们制定了《扦插月季生产技术规范》、《嫁接月季生产技术规范》、《盆栽月季粗祥技术规范》、《田间管理技术规范》、《病虫害防治准则》、《农药使用准则》、《肥料使用准则》等种植管理标准，在《肥料使用准则》中具体明确了有机肥要充分腐熟后使用、无机肥要检测合格后使用、含氯无机肥料要禁忌使用等原则。以上各项标准对种植管理中的每一个过程都进行了精化、细化、量化要求。
●产品质量与销售标准
保证高质量月季种苗的出圃，并安全地交付客户这是我们进行标准化工作的重中之重，在某种意义上来说，也是我们进行标准化工作的目的。为此我们参考GB/T18247.5---2000主要花卉产品等级第5部分，花卉种苗；GB/T6000---1999主要树种苗木质量分级，这两个国家标准以及在国际贸易交往中，国外著名花卉公司对月季种苗进行的规格、等级、数据指标要求核慧，制定了我们自己的企业标准——《月季种苗标准》，将月季种苗划分为8个系统、4个等级标准，对月季种苗的术语、定义、分类、等级划分、检测方法、判定原则和标志、包装、运输、贮存等各个方面进行了详细规定。同时，又制定了《顾客满意控制程序》、《种苗溯源标准》，对销售过程中每一道程序都进行了有效的监控，从而确保达到顾客的满意。 经过几年来对标准化工作的不断探索实践，南阳月季基地的二次创业悄然完成，并初见成效。
●经营体制的转变
标准化体系的建立实际上就是现代企业制度的建立，它不能仅仅依靠某一个的聪明才智，而需要各部门之间即各负其责，又团结协作，组成一个高效、无私的团队。南阳月季基地也就自然而然的由原来的家长说了算、家人跟着干的家族式企业，转变为群策群力、具有现代气息的股份制公司。
●管理模式的转变
在从种植到销售一系列标准条款的严格要求下，企业的一切工作都将有条不紊的进行，使企业逐步走上计划管理的轨道。南阳月季基地3000多亩土地被划分13个管理区、60多个分场，正是由于各项标准条款对种植管理的每一个过程都进行了精化、细化、量化要求，才使公司决策层对各项管理都能有计划的投入人力、物力，并基本上对成本核算、利润核算做到心中有数、有的放矢。
●品质提升市场开拓
月季种苗标准化体系的建立，使南阳月季基地月季种苗的品质得到了提升。2005年南阳月季基地顺利通过了ISO9001质量管理体系的认证，当年月季种苗被评为“河南省名牌农产品”；05年南阳月季基地被评为市“农业产业化重点龙头企业”、07年又被评为省 “重点龙头企业”；在首届中国月季博览会上，南阳月季基地获金奖4枚、银奖7枚，名列各参展单位之首。
品质提升，加强了我们的产品在国际上的竞争能力，我们的一家欧洲客户，每年都要从南非、中亚、中国的另一家和我们公司进口月季种苗，并每年都要将这几家不同公司的产品进行对比，评出个1、2、3来，自2003年开始，南阳月季基地的产品每年都是NO·1。有了这样的品质保证，在国际市场上我们做的比较轻松，产品供不应求，逐步进入日本、德国、荷兰、波兰等国市场，英国、加拿大、 俄罗斯、土耳其等。
国内市场方面，由于社会经济的快速发展，对精神文明的需求日益加强，表现在城市绿化上要求上档次、有品味、有特色，因此，南阳月季基地高品质、高标准的月季种苗、营养钵苗以及极具特色的“树状月季”，都受到了全国很多大城市的欢迎。为此我们专门设立园艺A区、B区两个单位，专项生产盆花及大型月季树、大型古桩月季树。
莱州素有“月季之乡”的美称，栽培月季花已有600 多年历史，是我国最大的月季花生产基地。1990 年，莱州市人大常委会确定月季花为“莱州市花”，定每年的5 月25 日为“莱州市月季花节，确定了“以花为媒，以节联姻，多方位联合，多渠道合作”的办节宗旨。节日期间，城区大街小巷有10 万盆盛开的月季花摆展，人们还可以访问专业花村，到月季园、雕塑公园、水上公园参观游览。花节期间同时举办大规模的地方工业品展览和大型物资交流会。
