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废旧马桶回收处理有哪些难题呢？
更换马桶无处丢弃 家住朝阳区甘露园的陈先生昨天刚刚换了新马桶，商家上门安装完毕，把拆下来的旧马桶丢在卫生间，让陈先生自行处理。 陈先生本以为把马桶丢在小区垃圾箱附近就没事了，没想到不一会儿，小区清洁工便找上门来，表示“旧马桶垃圾回收站不收，我们没法处理”，装修效果图，希望陈先生找地方把马桶处理掉。
陈先生再联系马桶销售商，商家回应：“我们只管卖马桶，从来不收马桶，你自己找个地方丢掉吧。” 这么大个东西丢在路上肯定不行，陈先生又联系废品收购站希望协助处理，对方则回答“倒贴钱也没法弄”。 “一个旧马桶难道就没有地方能处理吗？”陈先生不禁发出疑问。
废马桶成小区“白色污染” 在类似陈先生所住的一些老旧小区里，记者发现，不少小区里都存在废旧马桶乱丢乱放的现象。这些老旧小区，不少马桶都有漏水、损坏的现象，很多家庭的马桶需要更换，换下的马桶往往不知如何处理。“这些用过的马桶，有的还沾着污物，丢在小区里成了细菌滋生的地方。
”有居民说。 “如果是新住户装修房子，包括废马桶在内的建筑垃圾，往往一起由装修工人拉走处理了。如果是居民后来更换的马桶，一般是谁家产生的，谁家自己处理。要么让商家拉走，要么自己丢掉。”有社区居委会负责人说。 “大家换下来的马桶都怎么处理啊？”在网络上，一些网友发帖求助。
大多网友回复称“扔垃圾箱，反正会有人收拾”。有人表示，会在晚上趁周围人不注意扔掉。还有网友称，不嫌麻烦的话，把废马桶敲碎，然后装在袋子里当垃圾扔掉。还有人干脆调侃，“我用废马桶养花，也是一种装饰”。
废马桶难以回收利用 记者走访了朝阳区四惠建材城。
一些卖低档抽水马桶的商家表示，他们从来不管旧马桶如何处理。另有一些商家则表示，如果业主多支付费用，“可以帮忙把废马桶搬下楼，运出小区，或者丢到附近垃圾桶”。只有个别高档卫具销售商表示，可以回收废马桶，有的还打出“以旧换新”的旗号吸引顾客。 有店家表示，这种更换下来的废马桶，一般没有回收利用价值，废品收购站也不会回收，除了丢掉毫无用处。
“不是我们不帮忙处理，是马桶不属于生活垃圾，拉到回收站，人家也不会要的。”有社区清洁工人告诉记者。垃圾回收站也证实了清洁工人的说法：“生活垃圾分类后要送到发电厂焚烧发电，马桶属于工业垃圾，没办法焚烧，我们不负责回收清理。”
运输填埋成本高 记者致电北京市政市容管理委员会，工作人员表示，环卫部门只负责北京市路面垃圾清扫和市民生活垃圾的处理，废马桶则属于建筑垃圾的清运范畴。
朝阳区市政市容管理委员会一名姓王的值班人员则告诉记者：“谁产生的垃圾谁负责处理。可以按属地找社区，社区找个地方堆这些建筑垃圾，然后当事的业主出钱，找清运公司集中运走，找专门的填埋场处理。” 记者联系几家建筑垃圾运输公司，工作人员都表示废马桶非常零散且回收价值不大，不愿意处理。
有一家清运公司则表示可以清运，但“不论是一个马桶还是几个马桶，出一次车至少200元”。而买一个普通的马桶，价格也不过如此。 工作人员解释：“我们得带工人搬运，这些马桶也只能填埋处理，我们还得把它们运到郊外农村的鱼塘之类的地方进行填埋，我们还得给这些专门的填埋场交钱呢，收200元不算贵。
” 。
企业搞科研主要难点和痛点问题有哪些？
一是行业科技创新体系不健全。政府督导、激励与评价机制不健全、不配套，难以适应科技创新发展需求，创新资源难以有效配置。
二是相关法律法规建设滞后。原则性法规较多，而可操作性法规较少。针对科技投入、成果转化、知识产权保护、产学研协作的相关法律仍处于完善阶段，保障体系尚未完全构建。
三是行业标准尚未统一。细分行业间规范标准不统一造成横向壁垒问题，使得科技创新难以系统化推进，行业间创新要素缺乏流通，难以形成协同发展。
企业内部控制有哪些重点与难点？
企业是一个有机整体，有许多方方面面的工作及事务需要去处理，企业以为社会创造财富为目标之一，企业往往会根据其所处不历史阶段而有不同的问题点需面对，企业处理好了相关问题，为企业发展将添加新的活力，使企业发展得更好更快。
每年均会看一些企业倒闭，一些新的企业涎生，人们定会问，为什么会如此快呢？据调查，目前企业平均生命周期为3.5年，是多么短暂呀，这其中一定会有许许多多的问题造成的，要解企业生存及生命期长的问题，是需要从自身上找原因，并进行有效对策，方可得到发展，跨越生存期陷井。
企业根据不同行业，其组成部门是有差异的，如制造型实体企业与一般金融公司就有明显不同，而咱们讲实体企业内部控制时，习惯性会谈到五大因素，即人机料法环，只有处理好了这五大相关因素，企业发展方可顺利及有效些。
1.人是企业中必不可少一个关键因素，是因为有人，才构成了“企业”，企业的“企”字就是“人”+“止”构成的，故企业需要处理好“人”的事情，这是一个首要重点问题，如果没有处理好“人”的问题，企业发展及相关方面均会遇到一些异想不到的阻碍，人也是生产因素中最活跃的要素，创造力非常强，这当然也是企业内部控制中一个难点，需要上心去应对处理，需要有经验的HR去处理一些细节，为企业壮大服务，这个“软件”问题需要特别关注。
2.机，即企业生产所需要的“设备”，这属于企业运营中的“硬件”需求，它的好与规模决定了一个的企业实力强弱，机器设备的先进程度也非常重要，企业需要来断来升级换代相关生产设备，让企业的生产效益提升，扩大市场份额，特别在IC行业，设备往往有决定性作用，如前期大家关注芯片生产从荷兰购买的设备事件，就是这个显著例子，企业运营及管理人员，需要时刻关注行业动态，提升自己企业的生产实力。
3.料，即企业内部生产中的物料，企业运营中，物料成本往往决定其生产产品的销售价格，浪费成本高对企业价格有很大影响，物料品质好与孬，也决定其产成品性质，故有好源料决定好产品，即企业输入决定输出，是有道理的;现代企业，面临成本压力越来越大，一些企业因此走上以次充好，偷换原材料，结果一出问题，导致企业严重损失，给企业发展带来了灾难。
4.法，方法在企业运营中也非常重要，也有方法正确了事半功倍之说，如果方法用错了就也出现事倍功半，企业中不同方法其产生的效果也不一样，一些行业及企业生产工艺也是不断变化中，企业需要不断与时俱进，推动企业向前发展，比如AI领域就是一个方法有决定性作用，如稀土地提取提纯方法就是如此，帮此类企业在方法也是一个难点，需要持续创新应对行业发展变化。
5.环，即企业生存的空间，当前社会发展过程中，对人类生存环境也提出越来越高的要求，需要不断考虑企业周边利益相关方的诉求，只有满足相关方的要求，方可利于健康发展，如企业生产过程中产生污染或员工有伤害，那需努力改善生产环境，提升企业在相关方中的形象，国家对一些重点城市发展也有不同要细节要求，这是当前一些企业面临的难点问题，只有解决了环境问题才能有生存发展的机会。
企业，在不周发展历史阶段，其内部控制问题重点与难点是在变化的，需要根据运营中具体问题点进行解决，才能推进企业健康发展，只在企业存在，有问题是一定的，没能问题的企业是不存有的，只要企业相关管理人员正常有效进行解决，是可以化解问题，从而达成企业战略发展目标与方向，为企业发展谋取机会。
处理伦理难题的一般步骤有哪些呢？
(1)认识个案中的伦理问题，包括分析社会工作者自身的价值观、责任和义务。
(2)清楚识别任何个人、团体或组织影响伦理决定的境况。 (3)正确认识伦理行动的各个过程以及参与其中的相关者，并分析可能存在的利益和风险。
(4)深入了解支持或反对作出有关伦理决定的理由。
(5)向同事和相关的专家进行咨询。
(6)作出伦理决定并记录决定过程。 (7)监督和评估伦理决定。
重庆喷码机企业有哪些呢？
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高中数学有哪些难点和重点？
每一章每一节都有他的重点,如果从高考来看,函数无疑是重中之重.每一章与函数联系都很紧密,所以说函数是无可争议的重点.然后还有一个经常被忽视的重点就是集合.集合放在高中最开始讲就是因为他很重要.这是一种思维方式的转变,以后的每一张,也都能涉及到集合的概念和应用.再有三角函数和数列,零活度很高,被认为是难度很大的两章.但是这两部分内容规律性很强,只要掌握了规律,大部分问题都会迎刃而解的.至于说向量,有些地方的教材立体几何部分是向量版本的,有些是常规方法的,不知道楼主属于哪部分.向量是一个很简单的章节,不过这是一种新的思维方法,需要一段时间接受这种思维方法.高一数学主要是这些,每一章都不能轻视.有的是高考的重点,有的是给后边章节打基础的章节.高二和高三的内容不多说了.因为只要高一的数学学好,打好基础,高中数学其实并不难.高中数学的难点是思维方式和方法.
养老产业的难点和突破点有哪些？
养老产业，随着社会老龄化发展，养老产业越来越受到更多的关注。养老产业的难点，在于中国传统思想，有人认为，把老年人父母送到养老院是欠缺孝心，子女不想尽孝。现在社会工作生活自己逐年增加，压力所迫子女没有精力全天候陪护。
养老产业突破点，改变理念，做精做细，让老年人乐意，子女放心。
企业筹资的渠道有哪些呢？
企业筹资的主要渠道:
一、银行贷款，
二、社会筹措，
三、入股参股，
四、借款付息，
五、变卖资产，
六、资产重组，
七、合伙联办
八、放高利贷
综上所述，这就是企业筹资的主要渠道来源。
以上就提问题答，个人之见，可否供参考。
企业的性质有哪些分类呢？
一般分类：
1、国家行政企业
2、公私合作企业
3、中外合资企业
4、社会组织机构
5、国际组织机构
6、外资企业
7、私营企业
8、集体企业
9、国防军事企业 事业单位分为： 1、社会公共福利性单位，如医院、学校、图书馆等。 2、本身无行政权力，但受有行政权力部门委托，部分代为行使行政行为的单位，如交通局下属的车辆检测中心、科研部门等。 3、由行政机关设立的福利性商业机构，宾馆，招待所，警用物资商店、公开发行的内部刊物部门等。
合伙企业解散程序有哪些呢？
合伙企业解散，就是各合伙人解除合伙协议，合伙企业终止活动；合伙企业解散后，必须经过清算程序，了结合伙事务。
1.解散事由合伙企业有下列情形之一时，应当解散： (1)合伙协议约定的经营期限届满时，合伙人不愿继续经营的； (2)合伙协议约定的解散事由出现； (3)全体合伙人决定解散； (4)合伙人已不具备法定人数； (5)合伙协议约定的合伙目的已经实现或者无法实现； (6)被依法吊销营业执照； (7)出现法律、行政法规规定的合伙企业解散的其他原因。
2.清算人的确定 合伙企业解散后应当进行清算，并通知和公告债权人；清算人由全体合伙人担任，未能由全体合伙人担任清算人的，经全体合伙人过半数同意，可以自合伙企业解散后十五日内指定一名或者数名合伙人，或者委托第三人；十五日内未确定清算人的，合伙人或者其他利害关系人可以申请人民法院指定清算人。
3.清算事务 主要有下列六项，由清算人执行，即清理合伙企业财产，分别编制资产负债表和财产清单；处理与清算有关的合伙企业未了结的事务；清缴所欠税款；清理债权、债务；处理合伙企业清偿债务后的剩余财产；代表合伙企业参与民事诉讼活动。
4.合伙企业财产清偿顺序 首先是支付清算费用；然后按照下列顺序清偿，即合伙企业所欠招用的职工工资和劳动保险费用；合伙企业所欠税款；合伙企业的债务；返还合伙人的出资。合伙企业财产在按上述顺序清偿后，仍有剩余的，再行按照约定比例或者法定比例分配给合伙人。
5.解散后原合伙人的责任 合伙企业解散后，原合伙人对合伙企业存续期间的债务仍应当承担连带责任，但债权人在五年内未向债务人提出偿还请求的，该责任消灭。
6.清算报告 清算结束，应当编制清算报告，经全体合伙人签名、盖章后，在十五日内向企业登记机关报送，办理合伙企业注销登记。
