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废旧马桶回收处理有哪些难题呢？
更换马桶无处丢弃 家住朝阳区甘露园的陈先生昨天刚刚换了新马桶，商家上门安装完毕，把拆下来的旧马桶丢在卫生间，让陈先生自行处理。 陈先生本以为把马桶丢在小区垃圾箱附近就没事了，没想到不一会儿，小区清洁工便找上门来，表示“旧马桶垃圾回收站不收，我们没法处理”，装修效果图，希望陈先生找地方把马桶处理掉。
陈先生再联系马桶销售商，商家回应：“我们只管卖马桶，从来不收马桶，你自己找个地方丢掉吧。” 这么大个东西丢在路上肯定不行，陈先生又联系废品收购站希望协助处理，对方则回答“倒贴钱也没法弄”。 “一个旧马桶难道就没有地方能处理吗？”陈先生不禁发出疑问。
废马桶成小区“白色污染” 在类似陈先生所住的一些老旧小区里，记者发现，不少小区里都存在废旧马桶乱丢乱放的现象。这些老旧小区，不少马桶都有漏水、损坏的现象，很多家庭的马桶需要更换，换下的马桶往往不知如何处理。“这些用过的马桶，有的还沾着污物，丢在小区里成了细菌滋生的地方。
”有居民说。 “如果是新住户装修房子，包括废马桶在内的建筑垃圾，往往一起由装修工人拉走处理了。如果是居民后来更换的马桶，一般是谁家产生的，谁家自己处理。要么让商家拉走，要么自己丢掉。”有社区居委会负责人说。 “大家换下来的马桶都怎么处理啊？”在网络上，一些网友发帖求助。
大多网友回复称“扔垃圾箱，反正会有人收拾”。有人表示，会在晚上趁周围人不注意扔掉。还有网友称，不嫌麻烦的话，把废马桶敲碎，然后装在袋子里当垃圾扔掉。还有人干脆调侃，“我用废马桶养花，也是一种装饰”。
废马桶难以回收利用 记者走访了朝阳区四惠建材城。
一些卖低档抽水马桶的商家表示，他们从来不管旧马桶如何处理。另有一些商家则表示，如果业主多支付费用，“可以帮忙把废马桶搬下楼，运出小区，或者丢到附近垃圾桶”。只有个别高档卫具销售商表示，可以回收废马桶，有的还打出“以旧换新”的旗号吸引顾客。 有店家表示，这种更换下来的废马桶，一般没有回收利用价值，废品收购站也不会回收，除了丢掉毫无用处。
“不是我们不帮忙处理，是马桶不属于生活垃圾，拉到回收站，人家也不会要的。”有社区清洁工人告诉记者。垃圾回收站也证实了清洁工人的说法：“生活垃圾分类后要送到发电厂焚烧发电，马桶属于工业垃圾，没办法焚烧，我们不负责回收清理。”
运输填埋成本高 记者致电北京市政市容管理委员会，工作人员表示，环卫部门只负责北京市路面垃圾清扫和市民生活垃圾的处理，废马桶则属于建筑垃圾的清运范畴。
朝阳区市政市容管理委员会一名姓王的值班人员则告诉记者：“谁产生的垃圾谁负责处理。可以按属地找社区，社区找个地方堆这些建筑垃圾，然后当事的业主出钱，找清运公司集中运走，找专门的填埋场处理。” 记者联系几家建筑垃圾运输公司，工作人员都表示废马桶非常零散且回收价值不大，不愿意处理。
有一家清运公司则表示可以清运，但“不论是一个马桶还是几个马桶，出一次车至少200元”。而买一个普通的马桶，价格也不过如此。 工作人员解释：“我们得带工人搬运，这些马桶也只能填埋处理，我们还得把它们运到郊外农村的鱼塘之类的地方进行填埋，我们还得给这些专门的填埋场交钱呢，收200元不算贵。
” 。
公司人事部经常遇到的问题，难题有哪些？
你的问题问的太过于广泛，首先不知道你应聘的是什么岗位，其次你的求职目标是什么（是好单位还是好职位）？最后还有你的个性如何会决定在面试时采用不同的方式展示自己。鉴于以上这些，只能给你一些粗略的建议供你参考。
我面试的时候常问的问题：
1、自我介绍
2、工作职责及组织架构，部门设置以及汇报上级的职位
3、业绩说明或者个人特长
4、自我评价（包括缺点）以及别人对你的评价
5、你怎样评价以前的上级和单位？
6、你最不能接受的人和事是什么？
7、如果你是工作经验欠缺的毕业生，还会问到你在学校担任的职务和学习成绩
8、遇到难相处的同事，你是如何应对的？
9、你的业余爱好是什么？
10、通常你会因为什么原因辞职？或者你从前一家公司辞职的原因是什么？
面试时需要注意以下几点：
1、提前一定要做充分的准备，组织好自己要说的话
2、克服紧张情绪，语言表述时语速要适中，不要太快或者太慢
3、坦诚非常重要，不要夸大其词，无中生有，遇到自己无法回答或无法判断的时候可以坦诚告知，不要不懂装懂
4、充满自信，如果你经验不足，那么一定不要忘记适时的表现出你惊人的学习能力和进取心
5、无论你应聘什么职位，责任心至关重要，不要斤斤计较个人利益和得失，因为懂得付出和奉献的人可以获得加分
6、注意礼仪，无论谈吐还是着装都不能太随意、太夸张，尊重他人，亲切友善，因为如果你很幸运的被录取，很有可能他（她）就是你的上级或者同事。
好了，说太多你可能就要紧张了，这里的内容也确实太多了，不过只要你记住一个原则，就是一定要尽量在短短的面试几分钟时间里展现出自己的最佳状态，这样就够了，祝你成功！
处理伦理难题的一般步骤有哪些呢？
(1)认识个案中的伦理问题，包括分析社会工作者自身的价值观、责任和义务。
(2)清楚识别任何个人、团体或组织影响伦理决定的境况。 (3)正确认识伦理行动的各个过程以及参与其中的相关者，并分析可能存在的利益和风险。
(4)深入了解支持或反对作出有关伦理决定的理由。
(5)向同事和相关的专家进行咨询。
(6)作出伦理决定并记录决定过程。 (7)监督和评估伦理决定。
重庆喷码机企业有哪些呢？
重庆百联溯码科技有限公司，重庆亮科激光科技有限公司，重庆喷特尔科技有限公司。
国有企业融资问题有哪些？
我国国有企业融资问题：
1.融资中的政府干预 国有企业融资制度由财政主导型演化为混合型,虽然在很大程度上实现了市场化,但政府干预或者导向的力量一直存在...
2.债权融资偏少 我国发行债券的门槛较高,一般只有上市公司或重点国企。究其原因,首先是发行债券的条件比较严格...
3.融资渠道单一 我国国有企业的融资方式主要有直接融资、间接融资、境内融资、境外融资、政策性融资、引进战略投资者及融资租赁等方式。
4.融资制度不完善 国家、企业和银行三者之间的权责模糊,由于产权不明确而产生的影响时间较长。同时,利润分配等政策在国家。
企业的问题及困惑有哪些？
1.规模的困惑。
2.人力资源的困惑。
3.企业大而不强。
4.资本市场的困惑。
5.复制扩张难。
6.人才复制难。
7.加盟管控难。
8.客户质量层次缺乏分析。
9.售后服务跟进不足。
10.与政府关系上的困惑。11.速度的困惑。
12.家族管理的困惑。
13.资本市场的困惑。
企业要发展,一定要获得资金,但在资本市场中,获得资金的同时,意味着失去企业的
到外资企业面试需要注意哪些问题，会问到哪些问题呢？
不管是外企还是名企，面试的目标是为了能够识别出能够胜任岗位的候选人，跟团队和企业匹配。
面试的核心就是通过各种方式方法，来判断候选人是否满足企业需求。
以下从两个角度来举例说明：
【岗位胜任角度即能力维度】
外企非常注重情景化面试，面试可能会问的问题：
1）可以讲讲你过往工作中最有成就感的故事吗？
2）在工作中一定会遇到一些挫折，你能讲一下这样的事吗？
3）你在工作中一定有过突发事件，时间紧，有挑战，你能讲一个这样的事吗？
4) 工作中，你一定会跟一些人生气，上司、同事，客户，但你也有一些平复过程，能具体讲一个事吗？
面试官会非常注重跟你聊细节，比如你说你最有成就感的事情是把烂尾项目搞定了，那面试官可能会继续就追问：
当时这个项目是一个什么情况？
你接受这个项目的任务是怎样的？你担任的角色是什么？
你是如何开展的？做了哪些具体的事情，达到了什么样的结果？
从这个角度来说，候选人需要注意：
1）对自己的过往经历做一个盘点和提炼，不要弄巧成拙
2）需要做岗位分析，清晰职位要求，可以从三个角度来分析：知识要求、经验、技能。
同样一个岗位不同企业的要求是不一样的，比如现在很火的产品经理，有的企业需要一个不断研究，不断迸发新想法的人，有的企业可能需要一个能够沟通协调，细致周到的人。
有的放矢才是最关键的！
除此之外，面试官还喜欢用压力面试的方式来看候选人在压力情景下如何反应和表现。
【求职动机角度即价值观和稳定性问题】
面试官想了解候选人看重什么，跟公司匹配性如何，甚至会制造一些冲突来让你选择，比如说可能会问：
1）为什么来我们这里工作？
2）为什么离开上家公司？
3）今后是打算做管理岗还是资深的专家，为什么？
4）现在你面试的这个XX岗位，如果没有了，但是我们有一个其他职位XX，你愿意考虑吗？
5）你近几年的职业规划是什么？
基本上的逻辑就是你学过什么，你做过什么，你有哪些优秀品质，你对自己定位和公司的岗位需求匹配与否，你能够在公司待多久。
你在担心HR面试什么，而HR也担心看不准候选人的问题，做好准备积极应对，加油。
企业搞科研主要难点和痛点问题有哪些？
一是行业科技创新体系不健全。政府督导、激励与评价机制不健全、不配套，难以适应科技创新发展需求，创新资源难以有效配置。
二是相关法律法规建设滞后。原则性法规较多，而可操作性法规较少。针对科技投入、成果转化、知识产权保护、产学研协作的相关法律仍处于完善阶段，保障体系尚未完全构建。
三是行业标准尚未统一。细分行业间规范标准不统一造成横向壁垒问题，使得科技创新难以系统化推进，行业间创新要素缺乏流通，难以形成协同发展。
弹簧的注意问题有哪些呢？
在弹簧加工过程中需注意事项1、不带支承圈的弹簧和钢丝直径过细的弹簧不应焊接簧头，但端头钢索不应有明显的松散，应去毛刺。
凡需焊接头部的多股簧，其焊接部位长度应小于3 倍索径（最长不大于10毫米）。加热长度应小于一圈，焊后应打磨平滑，气焊时焊接部位应进行局部低温退火。
2、支承圈根据产品要求可选用冷并和热并两种方法。采用热并方式不允许将簧加热至打火花或发白，硅锰钢温度不得高于850℃。
支承圈与有效圈应有效接触，间隙不得超过圈间公称间隙的10%。
3、多股簧特性可由调整导程决定，绕制时索距可进行必要调整。拧距可取3~14倍钢丝直径，但一般取8~13倍为佳。
其簧力还与自由高度、并端圈、外径及钢丝性能等有密切关系，可通过调整其中某项或几项予以改变。
4、重要弹簧紧压时间为24小时，普通弹簧为6小时或连续压缩3~5次，每次保持3~5秒。
紧压时弹簧与芯轴的间隙以芯轴直径的10%为宜，间隙过小则难于操作，间隙过大则易使弹簧发生弯曲变形。
紧压时若其中一件弹簧折断，则其余应重新处理。
5、对于H0/D2值较大的多股簧，在热处理时应注意其变形问题，考虑是否穿芯轴且应注意摆放方式，选用适宜的热处理设备。
在可进行修复条件下，可进行多次回火和热压以达到目的。
6、弹簧表面处理一般进行磷化处理即可，也可进行其它处理。
凡要进行镀层为锌与镉时，电镀后应进行除氢处理，除氢后抽3%（不少于3件）复试立定处理，复试中不得有断裂。
弹簧应清除表面脏物、盐痕、氧化皮，方法可采用吹砂或汽油清洗的办法，但不能采用酸洗。
企业筹资的渠道有哪些呢？
企业筹资的主要渠道:
一、银行贷款，
二、社会筹措，
三、入股参股，
四、借款付息，
五、变卖资产，
六、资产重组，
七、合伙联办
八、放高利贷
综上所述，这就是企业筹资的主要渠道来源。
以上就提问题答，个人之见，可否供参考。
