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墨旱莲种植成本与收益？
种植成本1000元左右，收益3000元左右
墨旱莲已经连续多年低价，价格一直在3-4元之间小幅震荡，从9月中旬产新序幕拉开，10月中旬价在18元。在仅仅不足一个月的时间，墨旱莲从3元完涨到18元，目前市场要价20元左右。
银耳种植成本与收益？
成本:1亩种植面积场地费用320元/月,设备费用如大棚、小型机械、菌料袋、温度计等需1万元、银耳肥料、苗种1万元、人员工资700元/月,水电杂费100元月,总投资需2万元左右。
收入:除去场地费用320,以及人员工资1400,还有水电杂费100元左右,一般年净利润可以达到3万元左右。
仙客来种植成本与收益？
仙客来的栽培技术比较复杂，随着科学技术的发展，生长周期缩短，成本降低。1800年欧洲栽培仙客来要2年才开花，1825年英国仅用15个月就可开花，到1976年仙客来只要8个月已经开花。我国天津、青岛均为11~13个月开花。南京地区由于夏季气温高，球茎被迫休眠，从播种至花期更长。至今国外栽培仙客来只需6~8个月可见花。
现在大家知道仙客来什么时候开花，仙客来花期多长了吧！仙客来生长发育期每旬施肥一次，肥料可用20%氮、20%磷、20%钾的复合肥，当花梗抽出至含苞欲放时，应增施磷钾肥一两次，可用磷酸二氢钾溶液，浓度为0.3%.花期忌用氮肥并控制浇水，特别是雨雪天。水不能浇在花芽和嫩叶上，否则容易腐烂影响正常开花。
沉香的种植成本与收益？
沉香的收益是远大于成本的，但时间会有漫长过程。
影响债券收益的因素有哪些？
债券的投资收益主要由两部分构成：一是来自债券固定的利息收入,二是来自市场买卖中赚取的差价。这两部分收入中,利息收入是固定的,而买卖差价则受到市场较大的影响。
影响债券投资收益的因素有：
(1)债券的票面利率
债券票面利率越高,债券利息收入就越高,债券收益也就越高。债券的票面利率取决于债券发行时的市场利率、债券期限、发行者信用水平、债券的流动性水平等因素。发行时市场利率越高,票面利率就越高；债券期限越长,票面利率就越高；发行者信用水平越高,票面利率就越低；债券的流动性越高,票面利率就越低。
(2)市场利率与债券价格
由债券收益率的计算公式可知,市场利率的变动与债券价格的变动呈反向关系,即当市场利率升高时债券价格下降,市场利率降低时债券价格上升。市场利率的变动引起债券价格的变动,从而给债券的买卖带来差价。市场利率升高,债券买卖差价为正数,债券的投资收益增加；市场利率降低,债券买卖差价为负数,债券的投资收益减少。随着市场利率的升降,投资者如果能适时地买进卖出债券,就可获取更大的债券投资收益。当然,如果投资者债券买卖的时机不当,也会使得债券的投资收益减少。
与债券面值和票面利率相联系,当债券价格高于其面值时,债券收益率低于票面利率。反之,则高于票面利率。
(3)债券的投资成本
债券投资的成本大致有购买成本、交易成本和税收成本三部分。购买成本是投资人买入债券所支付的金额(购买债券的数量与债券价格的乘积,即本金)；交易成本包括经纪人佣金、成交手续费和过户手续费等。目前国债的利息收入是免税的,但企业债的利息收入还需要缴税,机构投资人还需要缴纳营业税,税收也是影响债券实际投资收益的重要因素。债券的投资成本越高,其投资收益也就越低。因此债券投资成本是投资者在比较选择债券时所必须考虑的因素,也是在计算债券的实际收益率时必须扣除的。
(4)市场供求、货币政策和财政政策
市场供求、货币政策和财政政策会对债券价格产生影响,从而影响到投资者购买债券的成本,因此市场供求、货币政策和财政政策也是我们考虑投资收益时所不可忽略的因素。
债券的投资收益虽然受到诸多因素的影响,但是债券本质上是一种工具,其价格变动不会像股票一样出现太大的波动,因此其收益是相对固定的,投资风险也较小,适合于想获取固定收入的投资者。
土豆种植成本与收益？
如果菜用，种植一亩成本在1000元左在，收益(毛)在3000元左右，纯利润在1500一2000元。
青辣椒种植成本与收益？
辣椒种植的亩成本在1200元左右，其中包括购买种子、承包土地、肥料、药物等费用。在行情好、产量高的情况下，亩利润在7800-10800元不等。下面就来详细的分析下它的成本构成和利润获得的具体情况。
辣椒种植的成本1.种子价格辣椒每斤价格在50元左右，一亩地需要种子2斤左右，成本为100元左右。
2.土地价格每个地区的禁忌发展水平不同，土地的承包价格也是不一样的，以每亩800为例。
3.肥料药物复合肥和氮肥200元左右，药物在100元左右。总共成本为1200元。辣椒种植利润若每亩产量在3000-4000斤，按每亩
辣椒种植的亩成本在1200元左右，其中包括购买种子、承包土地、肥料、药物等费用。在行情好、产量高的情况下，亩利润在7800-10800元不等。下面就来详细的分析下它的成本构成和利润获得的具体情况。
水稻种植成本与收益？
租金：600元，种子：30元，化肥：220元，农药80元，人力：180元，其他费用（整地、水费等）：320元，合计：1430元/亩。1000亩的成本总计：143万元。
1000亩可以产：680000kg稻子，可以出：400000kg大米，市场价5元/kg，收入总计：200万元。
利润=200万元-143万元=57万元。如果成本控制得好的话，可以到60万以上。
是否可以解决您的问题？
不知你是哪的，产量能否达到这个标准，反正我这1亩只有600KG左右的产量，再有你有多大的财力，如果有带腿的钱利息也是成本。
我这1公顷承包地的利润也就5000-6000左右。
影响销售成本的因素有哪些？
一．资金的占压。
货是花钱进回来的，钱是最直接的成本，还有资金占压期间的利息成本。
二．库位的占压。
仓库是按照面积算租金的，货在仓库里每放一天，都是要计算仓库成本的。
三．货架的占用。
店里的货架位置是有限的，用店租成本分摊到每节货架，商品占据了多少货架位置，也就是每天在耗费多少店租成本。
四．退换货的成本。
因为产品品质或是其他问题，出现顾客退换货，这更是直接的损耗成本，甚至是一件货退回来，三五件货都白卖了。
五．销售过程中的损耗。
商品在陈列待销阶段，也许会出现丢失，磨损，摔碎摔坏了，保管不当变质了，放过期了，被盗被骗等等，这些都属于成本。
六．供应商事务多。
上游供应商不靠谱，各种事儿多，诸如业务员更换，货发错了，单据搞错了等等，这处理起来耗费的时间也是钱。
七．商品销售过程中的成本。
有些商品直接摆在货架上就行了，有些商品还得要放冰柜（饮料，冷饮），保温箱（茶叶，红酒），要耗电，还要购置相关设备（涉及到设备折旧），虽然有些供应商可以提供设备，但也要付押金的。
八．耗费的人力成本。
店里虽然没有请员工，只是老板自己亲自上阵，或是老板夫妻两口子值守。但是，老板自己的人工也是要算钱的，这也是成本。正常情况下，像店老板这样尽职尽责的店长，一个月工资大几千块也正常的，两口子加到一起就是上万，分摊到每一天就是三四百块的人力资源成本，这个成本得要加到门店的月度经营成本里。若是某些商品事儿太多太折腾，耗费老板太多的时间，又没有对应的业绩或是利润回报，从财务角度来说，这就是亏了。
影响采购成本的因素有哪些？
影响采购成本的因素很多，概括起来可以归纳为企业内部因素、外部因素和意外因素三个方面。一、内部因素1．跨部门协作和沟通 软包厂的采购业务涉及计划、生产、质保和销售等部门。由于需求预测不准，生产计划变化频繁，紧急采购多，采购成本高；由于销售部门未进行价值工程分析或推进标准化，过多考虑订单量而不注重订单是否分散，导致物料差异大，形成不了采购批量，采购成本高；由于质量部门对质量标准过于苛刻，导致采购成本增加等。
2．采购批量和采购批次 根据市场供需原理，物料的采购单价与采购数量成反比，即采购的数量越大，采购的价格就越低。企业间联合采购，可合并同类物料的采购数量，通过统一采购使采购价格大幅度降低，使各企业的采购费用相应降低。因此，采购批量和采购批次是影响采购成本的主要因素。
3．交货期、供货地点与付款期 供应商的交货期、供货地点、付款期等因素直接影响到企业库存的大小及采购成本高低。
4．价格成本分析和谈判能力 采购价格分析、供应商成本构成分析，是确www.cxdguangli.com定采购价格和取得同供应商谈判主动的基础。企业在实施采购谈判时，必须分析所处市场的现行态势，有针对性地选取有效的谈判议价手法，分别采取不同的议价方式，以达到降低采购价格的目的。
二、外部因素1．市场供需状况 影响采购成本最直接因素就是市场供需情况。在资源紧缺，供不应求时，供应商就会涨价；反之，则降价。
2．供货商生产技术、质量水平 一般供应商的生产技术先进、产品品质优秀，产品销售价格就高。因此，采购人员应根据需求部门对质量、技术功能及交货期的要求，合理选择供应商，达到良好的性价比。
3．采购企业与供货商的合作关系 在全球经济一体化的大背景下，供求双方建立长期双赢的合作伙伴关系，通过双方共同努力，降低供应链成本，来实现降低采购成本的目的。
4．供货商的销售策略 供应商报价与供应商的销售策略直接相关，如供应商为开拓市场获得订单，一般开始价格比较低，在占领市场后会提高价格。
5．供应商成本
一般在新产品开发和投入阶段，采购数量少，供应商成本高；进入成长期后，随着采购量增加，技术成熟，供应商成本降低，供应商价格就会降低。
三、意外因素
自然灾害、战争等因素也会导致采购价格大幅上涨。
