手机版
分珠芽的花卉有哪些？
卷丹。
百合科百合属植物
卷丹，卷丹花瓣有平展的，有向外翻卷的，故有“卷丹”美名。鳞茎近宽球形，高约3.5厘米，直径4-8厘米；鳞片宽卵形，长2.5-3厘米，宽1.4-2.5厘米，白色。茎高0.8-1.5米，带紫色条纹，具白色绵毛。叶散生，矩圆状披针形或披针形，两面近无毛，有5-7条脉。花3-6朵或更多；苞片叶状，卵状披针形；花下垂，花被片披针形，反卷，橙红色，有紫黑色斑点。蒴果狭长卵形，长3-4厘米。花期7-8月，果期9-10月。
北京花卉市场有卖葫芦苗的吗？
北京很多花卉市场都有卖葫芦苗的。
宿根花卉分株繁殖的方式有哪些？
（1）分株季节
①大多数露地宿根花卉最好在春季进行分株，因为春季植株的生长势强，容易适应新环境。秋季分株应在植物的地上部分进入休眠，而根系仍未停止活动时进行，如芍药要在秋季分株，入冬前必须长出一些新根。
②室内盆栽宿根花卉最好结合换盆进行分株，春季开花的草本花卉宜于秋冬休眠期分株，秋季开花的花卉宜在早春分株。
③球根花卉在秋季收取时分球，或在春季栽培前进行。
④露地落叶花木在华南地区可在秋季落叶后进行，因为南方的空气湿度较大，土壤一般不结冻，有些花木可在入冬前长出一些新根，冬季枝梢也不容易抽干，而北方一般需在早春进行。
⑤露地常绿花木在冬季大多停止生长而进入半休眠状态，这时树液流动缓慢，因此应在春季分株。⑥室内常绿花木分株最好在春季旺盛生长前进行。生长快的每年进行1次分株，生长缓慢的数年进行1次分株，如苏铁等。
（2）分生繁殖方法。
①用手将丛生植株掰开，分成数株，是最简单的分生繁殖，许多宿根花卉都可以这样做。
②挖掘分蘖苗。一些萌蘖力很强的花灌木和藤本植物，如蔷薇、月季、一些绣线菊类、凌霄等在母株的四周常萌发出许多幼小株丛，在分株时不必挖掘母株，只挖掘分蘖苗。用锋利的刀、剪、斧、铁锹等将萌蘖切开，切口处最好涂抹草木灰或硫磺粉消毒。
③没有根系或根系很少的先切离母体。然后在苗床上培育，当根系长好后再定植，如芦荟科里的一些种类、凤梨科植物、石莲花等。
④对于球根花卉来说，要将抱合在母球上的子球分开，经过1～4年培养成为生产用的大球，如百合、唐菖蒲、水仙花、风信子、朱顶红、香雪兰、晚香玉、郁金香等。对于有的种类分生后可作为种球直接用于生产，如大花美人蕉、大丽花等。多数花卉分株时要尽量少伤根系。分株苗栽植后及时浇水，有的需要遮荫，缓苗后见光。
有白便的虾棚可以分苗吗？
不可以
虾苗进入养成池时一旦发现较多的虾苗身体发白，应停止分苗。
1、建议虾苗规格达到到3-4公分才进行分苗，或标养时间15-30天后；
2、选择在气温、水温最低的时候分苗，清晨或者傍晚温度为一天当中最低；
3、避开对虾脱壳的阶段；
酒店管理专业面试时问的问题有哪些方面？
1 形象，礼仪——形象好，气质佳，端庄大方，不做作。
2 说话的方式——会说话，会沟通，解决问题的方式能够让客户心情愉悦。
3 学习的态度——酒店工作需要学习很多业务技能。
4 吃苦的精神——愿意和同伴合作，加班完成工作。
5 服从管理的意识——能够接受调休。这些都需要表现，因为服务行业需要这些。有的岗位对身高有要求的，会进行现场测量：例如咨客
刚种的葡萄苗，新叶发黄.有些葡萄苗有问题，有些正常的，是什么情况？
营养角度上，新叶发黄和镁锌铁锰等多种微量元素有关，根系活力也可能是一个因素，促根同时，补充镁锌铁锰等，预防缺素黄叶问题，每次打药喷施碧力，同时淋冲微补根力钙+精力+冲力镁，促根健壮长势，保叶减少缺素黄叶。
人力资源管理存在的主要问题有哪些方面？
为您粘贴以下内容：
现代企业的人力资源部门在管理运作中，通常会存在以下一些问题：
1、人力资源管理基础管理薄弱
职位管理基本缺损——职位分析与评估缺损；
能力管理尚未提到管理体系建设议事日程。
2、人力资源管理系统核心职能基本处于失效状态
人事行政部没有定员工薪酬的权力；
绩效管理没有发挥应有的激励作用；
3、绩效管理体系需改进
绩效管理处于较低级阶段；
绩效管理已作过较多尝试；
有走过场的行为；
考核指标体系尚不完善；
考核还停留在为发工资而考核的阶段；
考核理念较为陈旧。
4、薪酬管理问题严重
薪酬管理体系比较混乱；
薪酬管理方法和分配机制落后；
薪酬方案不确定，经常变动；
薪酬缺乏激励性；
薪酬未和能力挂钩；
分配未充分体现业绩导向；
分配未解决内外部公平性问题。
无长期激励制度。
通过对以上问题进行深入的分析，我们认为一般情况下产生以上问题的主要原因如下：
1、全公司缺乏对人力资源管理的系统思考，没有与战略相结合；
2、公司相关资源投入不足；
3、中高层管理者缺乏人力资源管理知识，也没有完全承担起自己的职责；
4、公司相关人员没有掌握系统的先进的人力资源管理理念、方法、工具；
5、公司的人力资源工作缺乏系统的规划；
6、基础模块，如工作分析等不健全，影响了人力资源工作的开展；
7、公司没有从系统的高度来认识绩效管理；
8、没有充分认识、发挥绩效管理和薪酬管理的作用；
9、没有建立任职资格管理体系，员工职业发展通道缺失。
当然，针对具体的不同的企业，可能产生的问题和原因都是不一样的，还需要根据具体的企业具体问题具体分析产生原因，以制定更有针对性的对策。
20公分的大葱苗一斤有多少棵？
株距3公分，行距60公分为宜，也可根据品种调整！
大葱移栽的柍距为4公分，行距为60公分。
大葱移植的株距10_15公分，行距50_80公分。
一般应该保持行距在70公分左右，株距5到8公分左右。
大葱的种植株行距是多少？一般应该保持行距在70公分左右，株距5到8公分左右，合理的密植能够提高大葱的产量，但不要过度的密植，结果不一定就会高产。一般的高产大葱田可以栽培1万3千到1万6千株的葱苗。亩产大葱在2万斤左右。
对于大学老师绩效考核最重要的问题有哪些方面？
把教师的年终考核和绩效工资挂钩应按学校制定的教师考核办法进行。要从德、能、勤、绩四个方面综合评定：
德，就是考核教师遵守职业道德情况；能，就是考核教师的教学能力和实践能力；
勤，就是考核教师的出勤情况（如是否有空堂和迟到、早退现象等）；
绩，就是考核教师的教学效果，这个要结合听课、教案检查、作业检查、学生打分综合评定。
建议把教师的年终考核进行量化，实行百分制或优秀、良好、合格、不合格四个等次评定，由人事（政工）科、教务处联合成立考核专班发个通知，以便教师有所准备。
考核的目的是促进教师新年在教学上跨一个新台阶，以利进一步提高教学质量。
与绩效工资挂钩要慎重，差距不能拉得太大，可以向兼课的班主任适当倾斜。
形容问题问得十分犀利的词语有哪些？
形容问题问得十分犀利的词语有：一针见血，一语中的，一语道破，切中时弊。
释义如下：
一针见血：一针刺进去，马上可以见到血流出来。比喻说话或写文章、看问题能抓住本质、切中要害。
