向日葵的花期管理方法有哪些?

   发布日期:2023-10-23 21:58:12    
向日葵的花期管理方法有哪些?上海地区种向日葵的较少,一般来说这少量的向日葵都种在出风的边角地上,感染病害的可能性较少,而一斜纹夜蛾为主的夜蛾科害虫危害花序和嫩子的可能性

向日葵的花期管理方法有哪些?

上海地区种向日葵的较少,一般来说这少量的向日葵都种在出风的边角地上,感染病害的可能性较少,而一斜纹夜蛾为主的夜蛾科害虫危害花序和嫩子的可能性极大。应在开花至幼子期连续用防治鳞翅目害虫的农药连防两次。选择药剂可用稻田防稻纵卷叶螟的农药,如杀虫单加三唑啉(价格便宜),或用蔬菜上常用的杀虫药安打等(价格贵一些,但杀虫效果更快更好一些)。向日葵收割前20天必须停止施药。

向日葵鲜切花种植周期是多久?

向日葵鲜切花花期一般2-3周的时间,前提必须是养护得当。具体做法是将切口消毒杀菌后放在长口瓶中进行水培,水质必须保持清洁。如果是自来水要先静置1-2天将氯气挥发后再使用。换水时可在水中滴入营养液,增加营养。

蜀葵鲜切花的种植?

1.

建议盆土配置的疏松透水一些,因为蜀葵不耐水涝,避免雨季淋雨后出现烂根。可以用园土1份,腐叶土1份,珍珠岩或粗砂一份混合均匀后种植。

2.

肥水管理种植后,先浇一次定根水,之后盆土表面2cm以下干再浇水,不干不浇。在春季生长期,可以每7-10天追施一次均衡生长肥,或豆饼肥水,促进生长。出花葶后,可改用磷钾肥促花。

3.

修剪控高与促花量蜀葵在营养生长期,只长叶片,呈丛生状,发现底部叶片有发黄可以直接摘除,促进新叶生长

豆角的种植管理方法?

1. 适期播种:豆角种植分为春播和秋播两种,春季种植一般在清明节前后,秋季种植一般在白露前后。

2. 施肥管理:豆角种植需要施加基肥和追肥,一般每亩田可用农家肥 1500 公斤左右。

3. 水肥管理:豆角种植的肥水管理非常重要,要施足基肥,及时追肥,先控后促,防止徒长和早衰。

4. 病虫害防治:豆角种植期间易发生病虫害,应及时采取措施进行防治。

5. 及时收获:豆角的生长周期较长,需要定期收获,一般应在豆荚充实、颜色变为深绿色时收获。

种植莲藕的管理方法?

种植莲藕管理方法:

一、新塘栽培

要想获得理想的成藕产量和效益,初次种植莲藕或需要更换品种的池塘最好使用杂交育成(或提纯复壮)的良种,虽然种子价格较高,但因品种杂交优势和抗逆性强,不仅当期莲藕生长速度快、增产潜力大、效益高,还为来年及后期的生产储备了廉价的良种资源。

1. 品种选择

深水藕多为中晚熟品种,池塘栽培时一定要选择此类品种(因为浅水藕品种在雨季很容易被淹),同时还要考虑市场需求和品种特性等因素。比如,鄂莲4号为中熟品种,生食较甜,煨汤较粉(细胞壁容易被降解,成为淀粉),也适宜炒食,在南方市场比较受青睐;江苏小暗红为晚熟品种,藕皮黄白,淀粉含量较高,则深受北方市场欢迎。

2. 适时栽植

春季气温达到17℃,10厘米地温达到15℃时即可栽植。如果栽植过早,气温、地温均较低,会冻烂藕种、冻坏藕芽;栽种过晚,不仅藕芽较长容易折断,而且会因生长期缩短而影响产量。

3. 合理密植

栽植行距1.8~2.5米、株距1.2米,每亩栽220~300株。栽种时藕种的分布要呈三角状,即每行之间的藕种要相互错开,并定植在另一行株距的中间位置;藕头相互对应,以利地下茎和叶片在田间分布均匀;边行的藕头全部朝向塘内,以免影响地下茎的延伸生长。

二、连茬栽培

连续种植莲藕不需要更换品种的池塘,要获得高产高效,以采用整藕繁殖或子藕繁殖方式为佳。即在上期生产结束时,参照新塘种植密度,采出大部分整藕或主藕和少部分子藕,将一小部分整藕或部分子藕留作藕种。采留大致比例:整藕采8留2,子藕采5留5。在采留藕种时,尽量留出均匀、交叉的间隔距离。

三、藕塘管理

池塘选择

池塘要求水流平缓、涨落平稳,水下淤泥层厚度达20厘米以上,夏季汛期最大水位不超过120厘米。

2. 基肥施用

新塘栽植莲藕要施好基肥。在藕种下塘前,排干池水,翻耕塘底的同时施入基肥并将其埋入泥中。每亩水面施肥量:发酵好的人畜粪肥2 000~2 500千克,或微生物有机肥200千克和碳酸氢铵100千克,由于池塘容易缺磷,需另施过磷酸钙50千克。已进行水产养殖或连茬种植莲藕的,一般塘泥有机质含量较高,施肥量可酌情减少。

3. 不同生长时期的管理

莲藕的生长一般可分为3个时期,即萌芽生长期、茎叶生长期和结实结藕期。

①萌芽生长期。从萌芽开始至第一片立叶长出水面为止30~40天的时间,为萌芽生长期。谷雨前后,藕种的顶芽开始萌发,随着天气日渐回暖、气温升高,藕种开始抽生莲鞭并长出钱叶、浮叶。至小满节气,气温达18~21℃时生根并长出立叶,此阶段藕株生长发育所需营养主要来自于藕种,因此不施肥或少量施肥即可,但要对水位进行严格控制。刚刚植入藕种时,水深在3~5厘米,藕芽露出后,随着芽的增长,水位要逐渐升高,但水深不得超过15厘米。假如水体太浅,夜间或寒流(冷空气侵袭)天气,易冻坏藕芽;水体太深,池底和池水的温度提升较慢,藕芽、浮叶生长迟滞。

②茎叶生长期。当藕种长出立叶后,便进入茎叶生长期,也称旺盛生长期,主要吸收土壤中的营养,因此需要加强水肥管理。a.水位保持。随着气温、水温升高水位也要逐渐升高。根据立叶高出水面的距离适时注水,一般每隔5~7天注水1次,注水量先多后少。前期每次注水在3~5厘米;之后随着立叶数量增多、生长速度加快,注水量逐渐加大至10~20厘米,具体注水量要以不淹没大多数立叶为准。

注水太少,一是盛夏期间水温过高时,不利于藕鞭的生长发育;二是叶茎暴露于空气中的距离太长,水分流失多,不利于藕叶与藕鞭之间的营养物质交换,但最高水位不要突破120厘米。注水太多,容易淹没藕叶,导致叶脐的气孔堵塞,造成叶茎孔无法向池底输送空气,影响藕鞭、不定根的呼吸。因此,无论夏季还是秋季,水面漫过立叶较多时均要及时排水,尽量在8小时内将水位降到适宜位置。b.施肥措施。池塘中水较深,肥料施入后养分易流失,因此不宜施液体肥料。追施有机肥时要使用比重大于池水的固体粪泥或粪块,每月追施1次,每次每亩1 000千克,大暑前结束。如用化肥,应将化肥与塘泥充分混合,做成泥团后施入藕塘,每次每亩用尿素20千克、磷肥15千克、硫酸钾5千克。

③结实结藕期。从后把叶出现(鲁北地区大约在立秋之后)到植株完全停止生长,叶片大部分枯黄,藕身肥大充实为止,为结实结藕期。该时期有60~70天,管理重点是为藕鞭的转化提供有利条件,即排水减压。后把叶长出后即进行排水,每次排水10~15厘米,每5天排水1次,力争在30天内逐渐将水位降至50厘米以下,8月中旬降至20~30厘米。

4. 病虫害防治

目前,鲁北地区池塘栽培莲藕虫害较轻,常见的有蚜虫和蛾类;病害有莲藕腐败病、莲藕褐斑病等。

①生物防治。鱼藕混养既能为藕塘提供有机肥料,也能通过鱼类取食净化水质、捕食害虫起到防治病虫害的作用。放养品种:鲢鱼、鳙鱼、鲤鱼。鲢、鳙鱼可净化水质,减少病菌的滋生和传播,并滤食浮游生物,减少害虫;鲤鱼可捕食蛾类成虫。

②药物防治。虫害防治:蚜虫可用50%抗蚜威可湿性粉剂2 000~3 000倍液,或0.3%苦参碱水剂400~600倍液喷雾防治;蛾类可用5%氯虫苯甲酰胺悬浮剂1 000倍液,或1%阿维菌素乳油1 000倍液喷杀。病害防治:发病初期用50%多菌灵可湿性粉剂600~800倍液,或50%多菌灵可湿性粉剂600倍液+75%百菌清可湿性粉剂600倍液喷雾。需要注意的是,鱼藕混养后不得使用药物防治,或者待捕捞池鱼后再喷施药物[吉山花瑶]。

5. 采收

池塘栽培的莲藕多为晚熟品种,一般不采收嫩藕,在立叶全部发黄时,即可挖藕上市。

管理方法有哪些分类,管理方法的分类?

 管理方法的分类。管理方法可按以下标志分类: (1)按作用的原理,可分为经济方法、行政方法、法律方法和社会学心理学方法管理方法的分类,   (2)按管理方法适用的普遍程度,可分为一般管理方法和具体管理方法。   (3)按方法的定量化程度,可分为定性管理方法和定量管理方法。   (一)经济方法是指依靠利益驱动,利用经济手段,通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法。  特点:  1. 利益驱动性 2. 普遍性   3. 持久性  局限性:   可能产生明显的负面作用   形式:   价格、税收、信贷、经济核算、利润、工资、奖金、罚款、定额管理、经营责任制等   二)行政方法是指依靠行政权威,借助行政手段,直接指挥和协调管理对象的方法  特点:  1. 强制性   2. 直接性   3. 垂直性   4. 无偿性   局限性:   由于强制干预,容易引起被管理者的心理抵抗   形式:   命令、指示、计划、指挥、监督、检查、协调等   (三)法律方法是指借助国家法规和组织制度,严格约束管理对象为实现组织目标而工作的一种方法  特点:  1. 高度强制性   2. 规范性   局限性:   局限性是对于特殊情况有适用上的困难,缺乏灵活性   形式:   国家的法律、法规,组织内部的规章制度,司法和仲裁等   (四)社会学心里学方法是指借助社会学和心理学原理,运用教育、激励、沟通等手段,通过满足管理对象社会心理需要的方式来调动其积极性的方法  特点:  1. 自觉自愿性   2. 持久性   局限性:   局限性主要表现为对紧急情况难以适应   形式:   宣传教育、思想沟通、各种形式的激励等。

线团状的鲜切花有哪些?

五大鲜切花有月季,菊花,香石竹,唐菖蒲,(剑兰)扶郎(非洲菊)

北方比较适合种植的鲜切花?

1、海棠花

海棠花是中国特有的植物, 素有“国艳”之誉。是也我国北方大部分地区的春季观花植物之一,多用于园林绿化中片植或者丛植,为春季又增添了一抹亮丽的色彩。耐严寒耐贫瘠,不择土壤,适应性广,栽培成活率高。

2、树木槿

树木槿,是北方夏季主要的观花类植物之一,花期五到十月。木槿叶茂花繁,管理简单,夏秋开花并有不同花色,为优良的园林观花树种。木槿管理比较粗放, 耐修剪,是抗烟尘, 抗氟化氢等有害气体的极好植物, 也是美化、绿化、净化空气的好树种。

3、紫薇花

紫薇花,花朵鲜艳美丽,花期五到十月。形体优美,姿态端庄。也是夏季北方地区主要的观花类植物之一。适应性广,寿命长,耐贫瘠,耐干旱。也是园林绿化当中使用最多的观花类植物之一。

4、紫藤

紫藤春季开花,青紫色蝶形花冠,花紫色或深紫色。花期四至五月,先花后叶,花朵十分的婀娜。对生长环境的适应性强,耐贫瘠耐干旱,是北方地区庭院中主要的藤架植物以及攀缘植物,观赏价值极高。

鲜切花小菊花的种植技术?

鲜切花小菊花是一种比较常见的观赏植物,以下是它的种植技术:

1. 土壤:小菊花喜欢在肥沃、排水良好的土壤中生长。在种植前,应将土地杂草和杂物清除干净,然后将土地平整,松散和施肥。

2. 温度:小菊花适合在充足的阳光下生长,温度应维持在10℃-20℃之间。高于25℃或低于0℃的温度都会影响小菊花的生长。

3. 浇水和施肥:小菊花需要充足的水分和营养物质,应定时浇水并施肥。喜欢中性土壤,定期施入有机肥料和适量的钾、磷肥。

4. 剪枝:小菊花生长迅速,应经常修剪掉花朵凋谢的枝条和叶子,以利于新花的生长。

5. 防治病虫害:小菊花容易受到蚜虫、红蜘蛛等害虫的侵袭,应及时采取防治措施。同时,还应留意灰霉病等病害,对症施治。

以上是小菊花的种植技巧,也可根据当地的气候条件、土质等情况来酌情调整。

现金的管理方法有哪些?

必须首先抓住现金管理这个核心,从加强预算管理、筹资管理、提高现金使用效率等方面全面提高整个财务管理工作。

在企业的财务活动中,现金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。现金是企业进行生产、经营的源泉,没有足够的现金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。因此现金管理是企业财务何管理的核心内容。如何加强现金管理,提高现金使用效益是每个企业所面临的重要课题,必须做好以下工作。

一、建立预算管理体系,全面加强预算管理

对企业的现金流实施全程管理和预算控制。预算控制贯穿于整个财务收支全过程,通过分级管理和过程控制,坚持预算的刚性作用,谋求挖潜增效。

(一)将企业财务战略目标与年度预算目标相结合,逐步建立、完善财务预算编制、分析体系

要做到既控制成本的不合理增长,又符合企业实际。将目前习惯采用的年度预算方式向细、向前推进,既要编制月度、季度预算,细化预算管理,又要编制中长期滚动预算,保证预算编制的连续性、灵活性和战略性,对重大成本费用项目可以尝试采用零基预算的编制方法,增强预算编制的科学性。加强对折旧等非可控费用的预算管理。

(二)强化全方位、全员的预算管理与控制,增强预算的广泛参与性

通过财务收支预算管理,遵循分级审批、层层把关,加强现金跟踪检查,营造自上而下管好用活现金的良好氛围,形成事前预算、事中控制、事后反馈的管理控制体系,促使企业自上而下,从集团到企业、车间、班组直至每个岗位都能够清楚“有多少钱,办多少事”,“钱从哪里来,花到哪里去”,出现人人心中一本账,个个都是理财手的新局面。

(三)加强现金流量分析预测,严格控制现金流入和流出,保证支付能力和偿债能力

树立“钱流到哪里,管理就紧跟到哪里”的观念,将现金流量管理贯穿于企业管理的各个环节,高度重视企业的支付风险和资产流动性风险。严把现金流量的出入关口,对经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量进行严格管理。严格控制事前、事中现金支出,保证现金的有序流动。

二、加强筹资系统管理,确保现金来源

在市场经济条件下,企业自主经营、自负盈亏,自然会出现自有现金不足的情况。企业应根据生产经营需求预测筹资方式。筹资渠道和筹资结构,并根据实行情况,选择一个最佳的决策方案。

(一)加强与银行等金融单位的联系和协作,融洽金融单位和企业的关系

电力企业可以利用自己良好的信誉,积极争取国家政策支持,通过贷款、融资、引进外资、发行债券等途径来增加可利用现金,对已取得的贷款按时还贷,以形成“有借有还,再借不难”的良性循环,为企业树立良好的信用形象。这样可以拓宽和稳定金融单位的信贷现金来源渠道。

(二)利用商业信用的形式进行负债融资

商业信用是指在商品交易中由于延迟付款或预收贷款所形成的企业间的信贷关系,是一种自然性融资,其具体形式有应付账款、应付票据、预收账款等。对于多数企业来说,商业信用筹资比较容易取得,是一种持续性的信贷形式,如果没有现金折扣或使用不带息票据,商业信用筹资不负担成本。企业可在不损害企业形象和企业信誉的基础上,取得合理的商业信用进行融资。

此外,企业还往往存在一些非商品交易,但亦为自然性融资的应付费用,如应付工资、应付税金、其他应付款等。应付费用使企业受益在前,费用支付在后,相当于享用了受款方的借款,在一定程度上缓解了企业的现金需要,通常不需花费代价。企业应充分利用企业内部之间现金供应与使用的时间差调度现金,节约支出,提高现金的使用效益。

三、管好用活现金,提高现金使用效益

有了现金,必须把现金管好、用活,才能保证现金结构合理,避免浪费损失,提高现金使用效率,为企业扩大再生产创造最佳服务效益。管好用活现金必须从以下几方面进行。

(一)做好现金使用计划,优化配置现金

在任何时候企业可支配的现金数量都是有限的,但对现金的需求是无限的,企业应通过科学的分析预测,把筹集到的可支配现金有效地组合起来,保持合理的配置结构。包括固定现金和流动现金结构,储备现金与生产现金结构,存货现金和速动资产结构等。同时,确定各项结构现金计划额度,并将其分解下达到有关单位,以求以最小的现金消耗和占用实现最大的现金收益。

(二)在时间上灵活调度,把有限的现金用在刀刃上

在现金支付手段和时间上,按现金急需程度灵活安排。例如,在现金紧缺的情况下,首先保证职工工资的按时发放,以稳定职工情绪,然后安排生产急需的原材料和配件,保电力、保税金,以缓解现金不足的矛盾。

(三)严格管理,紧缩开支,搞好现金节流工作

1.强化采购现金管理。实行择优、择廉、择近采购材料,防止间接采购、盲目采购;压缩采购成本,节约采购费用,把好现金支出主流关。 强化生产现金管理。企业要从推行经济责任制入手,以降低消耗为突破口、以提高劳动生产率为基础、以压缩可控费用为重点,降低生产成本,从而降低生产现金的占用。 严格控制日常费用支出,实行费用包干制,节约有奖,超支不报;对有的费用则采取严厉的冷冻手段,即在一定时期内不予开支,促进管理人员勤俭节约,防止大手大脚的败家子作风。

四、盘活存量现金,挖掘现金管理深层潜力

现金和银行存款是现金的直接表现形式,而存货及其他资产是现金在流转中的转化形式。所以,盘活存量现金能挖掘企业现金管理深层潜力。

(一)银行存款的管理

主要是确定最佳现金余额和银行存款,避免现金和银行存款的闲置,保证现金的安全,最大限度地发挥现金和银行存款的作用。要做到这一点,必须合理调度现金,做好流动现金“勤还速贷”工作,充分利用货币的时间差和空间差,节约贷款利息。

(二)应收账款的管理

主要是确定应收账款的管理办法,及时催收应收账款,合理计提应收账款的坏账准备金,加速现金周转率。

(三)存货管理

应积极开展清仓查库,合理储备物资,不断完善企业内部的各项规章制度,广泛开展修旧利废活动,积极处理超储积压物资,把死物变成活钱;根据市场供求规律和生产需要,做到灵活采购和储备,在强化信息管理的基础上,对市场长线物资实行无库存供应管理,充分利用社会库存,减少人力、物力耗费和现金占用。

(四)对固定资产实行管理

主要是确定固定资产的需要量,合理配置固定资产,选择最佳的折旧方法,及时处理多余固定资产。此外,严格按计划支付固定资产投资项目所需现金。

五、以财务现金管理为中心,推进企业计算机网络技术的应用

企业财务现金信息是各类信息的交汇点,也是支撑经营决策的基础。计算机网络技术和统一的财务管理软件是实施现金集中管理和有效监督控制的必然选择,财务管理软件的推广使用,不单纯是推广软件本身,更重要的是推广一种科学、先进的管理理念、管理方法和管理技术。通过采用计算机网络手段和统一的财务管理软件,可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和“人盯人”的监控方式借助计算机管理软件的应用予以取代,使管理工作的“手”伸长,特别是规章制度可以通过计算机程序固化,减少人为因素,从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。因此,企业应结合实际,积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、现金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

六、抓好现金管理的基础工作

(一)坚持做好银行日记账和现金日记账的日清月结,做好企业和银行的对账工作,发现未达账要及时入账,对企业的银行存款余额及近期收支做到心中有数。

(二)提高财务人员素质

重视提高财务人员素质和思想觉悟,通过组织财务人员学习《银行法》、《票据法》、《会计法》等财经法规,不定期地进行现金运筹、现金效益的探讨活动,提高财务人员的整体素质,强化现金效益管理。

(三)建立现金管理保证体系

企业的现金管理不是哪一个部门的事情,财务部门要起纽带作用,不能唱独角戏。因为企业的现金运动涉及到企业生产经营的全过程,只有各方面共同参加,齐抓共管,才能消除阻隔,实现现金的良性循环。因此,必须建立以财务为主体,将生产、计划、销售、采购有机结合的现金管理保证体系。

 
 
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